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SWOT分析模型SWOT分析模型（SWOT Analysis）　　SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。目录[隐藏]1?SWOT分析模型简介2?SWOT模型含义介绍3?SWOT分析模型的方法[1]4?SWOT分析步骤5?成功应用SWOT分析法的简单规则6?SWOT模型的局限性7?SWOT分析法案例分析7.1?案例一：中国电信的SWOT分析7.2?案例二：某炼油厂SWOT分析7.3?案例三：沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析7.4?案例四：星巴克(Starbucks)SWOT分析7.5?案例五：耐克(Nike)SWOT分析7.6?案例六：员工满意度SWOT分析[1]7.7?案例七:SWOT分析模型在战略形成中的应用研究[2]8?相关条目9?参考文献SWOT分析模型简介　　在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。　　通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和