试论企业如何加强应收账款的管理控制.docVIP

试论企业如何加强应收账款的管理控制 　　【摘要】在激烈的市场竞争中，企业为了获得绝对的优势，除了采取其它竞争手段外，也会采用赊销产品这一形式来提高其市场竞争力，而销售和收款的时间差距则必然导致企业应收账款出现各种问题。本文从我国应收账款管理控制的现状出发，分析探讨了加强应收账款管理对企业存在的意义，并提出了企业应从事前、事中、事后三个方面加强应收账款的管理控制。 　　【关键词】应收账款 管理控制 解决措施 　　企业财务管理的一个重要内容是对应收账款的管理，应收账款是指在正常经营过程中，企业由于向购买单位销售产品、提供劳务等业务而应收取的款项，主要包括接受劳务单位或购买单位承担的税金、代购买方垫付的各种运杂费等。一般而言，社会的信用基础和信用体系越完备，应收账款的管理就越好。应收账款随着商业竞争的日益激烈已成为一个不可忽视的存在，因此加强应收账款管理是企业现在必须要做的一个工作。 　　一、企业应收账款管理控制现状 　　（一）一味地追求利润最大化，致使赊销过度 　　部分企业会通过赊账来不断发出商品，扩大销售，这种情况下实际应收账款得不到同步回收，必然会使得企业不得不动用有限的流动资金来垫付各种税金和其它费用，导致企业的现金流出加快，长期以往将会使企业资金周转出现困难，使企业实际经营状况被掩盖，影响企业生产计划、销售计划等的实现，对企业经济效益目标的实现造成不利影响。且由于我国企业当期发生的所有赊销收入都会全部纳入销售收入中，因此若赊销过度，将会使企业账面上的销售收入出现虚增情况，在一定程度上会掩盖企业的实际经营情况。 　　（二）逾期账款拖欠时间长、金额大 　　应收账款的账期即付款或收款的期限，一旦应收账款出现逾期状况，势必导致企业出现坏账风险，一般来说，追账成功率会随着逾期应收账款时间的延长而降低，虽然我国不少企业加强了应收账款方面的管理，但是应收账款逾期仍然比较长，且部分企业应收账款金额十分大，这主要体现在坏账率与账期的水平远远高于世界发达国家水平。 　　（三）应收账款中坏账居高不下 　　所谓坏账即企业无法收回或者收回可能性极小的款项，加强应收账款管理的一个重要内容便是减少坏账，虽然我国在坏账方面的管理已取得了一定的成效，但是应收账款中坏账的比例依然居高不下，实际已成坏账但未作坏账处理的情况在大部分国有企业中普遍存在着。且在我国，企业提取坏账准备一般是按照应收账款余额的百分比来进行，因此一旦出现坏账损失超过提取的坏账准备将会给企业带来巨大的经济损失。 　　（四）应收账款缺乏有效的管理 　　我国大部分企业虽然都能采取积极措施来应对应收账款管理中存在的风险，但还是有一部分企业在应收账款管理方面做得很是欠缺，比如有的企业由于不及时处理坏账，使得企业的实际经营额被夸大；还有的企业不顾应收账款的成本、账龄等，只按照应收账款的数量进行管理等等。以上这些问题都会对企业资金的及时回笼和周转造成不利影响，使企业应收账款中的坏账越来越多，严重阻碍企业的长久发展。 　　二、加强应收账款管理对企业的意义 　　随着社会主义市场经济的快速发展，我国的经济环境越发复杂，企业之间的竞争也越来越激烈，加强企业的应收账款管理对提高企业自身的国际竞争力以及在国际资本市场的信誉度，降低其运作风险，提高抗风险的能力具有重要的意义。 　　（一）有利于增加企业的销售量，开拓市场 　　随着市场机制的愈加完善，企业要想在激烈的市场竞争中占据有利的地位，采取赊销方式是一个较为有效的措施，它不仅可以促进销售量的增长，扩大销售收入，使企业抢先赢得商机，在相同产品质量情况下，也有利于企业巩固及发展客户，对产品的尽快销售以及市场的开拓都具有积极的作用。另外，应收账款的存在本身对于企业来说是一个产销的统一体，对应收账款加强管理，还有利于减少企业经营危险，提高其经济效益，对加快企业资金周转速度，提高资金使用效率都有着重要的作用。 　　（二）有利于减少库存，降低储存成本 　　大量库存产品的积压不仅会导致库存产品的储存成本上升，从而造成存货总成本的上升，而且从物品的一般性质来看，随着产品库存时间的延长，大部分商品价值都会逐渐降低，致使企业资产价值出现严重下降。而应收账款的出现在一定程度上则可以减少库存产品的积压，降低企业的存货成本，促进相应的仓储费用和保险费用、管理成本的下降，对减少坏账损失，最大限度地提高应收账款投资的利益也有重大的帮助。 　　（三）有利于企业提升产品品质 　　生产适销对路的产品是企业进行生产的主要指导思想，在产品销售完成后，一旦出现产品或服务质量等问题，有的客户会以尾款形式来要挟企业提供售后服务，利用应收账款与企业进行价格、货物数量方面的磋商，针对这种情况，企业一般会通过提升其产品的质量，改进生产服务来应对。 　　三、加强企业应收账款