组织与战略 碳排放量约束下的企业碳管理流程体系构建研究——基于运营层面.doc

碳排放量约束下的企业碳管理流程体系构建研究——基于运营层面* 易兰，李朝鹏 （陕西师范大学 国际商学院 ，陕西 西安 710119） 摘 要：2016年中国将建立全国性碳市场，这意味着中国的低碳经济之路正在从宏观治理向微观减排逐步过渡。企业作为减排主体，在运营过程中将面临碳排放量的限制，而国内外企业碳管理相关研究尚未形成系统性成果。本研究在已有研究的基础上，构建了一个由企业碳管理部门主导的，包括企业碳盘查、碳决策、碳信息披露三个板块的企业碳管理流程体系，以期帮助企业完成履约责任，实现减排成本最小化，在低碳革命中完成企业转型。 关键词：企业碳管理；碳盘查；碳决策；碳信息披露 1 引言 2015年6月30日中国政府向联合国气候变化框架公约秘书处提交了应对气候变化国家自主贡献文件，确定了2020年和2030年的减排目标，中国二氧化碳排放2030年左右预计达到峰值并争取尽早达峰，单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降60%至65%。同时国家发改委国家气候战略中心透露，继当前全国7个碳排放权交易试点，2016年我国将启动全国碳排放权交易市场，将覆盖我国的主要排放行业。一旦企业不能完成既定减排目标，将会面临严重的经济惩罚，企业的品牌形象也会遭受严重的不良影响。 面对低碳经济发展浪潮，国内理论界和学术界针对我国企业发展现状，对低碳经济下企业碳管理的相关问题进行了一定的探讨，但尚未能给出一个完整的企业碳管理流程体系。由此，本文基于国内外企业碳管理流程相关研究的基础上，对碳排放量约束背景下我国企业碳管理流程体系的构建问题进行了研究，以期帮助我国企业建立合理的碳管理流程体系，完成履约责任，实现减排成本最小化，在低碳革命中完成企业转型，同时能够为国家尽快完成2020年和2030年的减排目标做出一定的贡献。 2 国内外企业碳管理研究综述 目前国内外学术界关于企业碳管理的研究主要集中于低碳供应链管理[1][2][3][4][5]、低碳会计[6][7][8][9][10]、碳信息披露等[11][12][13][14][15]相关支持性活动方面。同时也有少部分文章讨论了企业碳管理实践的流程策略，如Wahyuni D等人[16]研究了澳大利亚的两所能源公司，并基于资源基础理论解释了碳管理战略实行的影响因素，认为在同一行业的相似公司可能采取不同的碳管理策略，并给出了一个包含企业能源与碳排放消费情况、确认净碳负债、开发战略、实施战略、监督过程等五个步骤的碳管理策略实施流程；James J.H. Liou[17]使用决策实验与评价实验室方法、网络分析法在内的评价体系来识别企业碳管理过程中的重要因素，构建了一个包括计划、管理、实施、评估在内的碳管理体系；Weinhofer等[18]基于企业的碳战略针对企业碳管理措施提出一个概念化的框架，并将企业碳管理措施分为三种：碳补偿、碳减排和碳独立；朱瑾等[19]认为企业基本活动的低碳管理再造包括内部后勤、生产运营、外部后勤、市场和销售、售后服务等的低碳管理再造，而辅助方面的低碳管理再造主要包括采购低碳管理、技术开发低碳管理、人力资源低碳管理和企业基础设施低碳管理等。 虽然近些年来国内外已在碳管理流程策略、物流供应链低碳化管理、企业碳信息披露等方面做了一定研究，但都属于企业碳管理活动当中的一环，未能形成体系流程，不能系统性的指导企业来开展碳管理活动。本研究认为企业碳管理是企业通过碳盘查等措施，来摸清企业本身碳资产，并通过一系列的减排措施来减少企业本身碳排放，并根据企业本身碳资产状况，进行碳交易以实现完成履约责任、获得收益等目的的管理机制。鉴于前期学者的研究不足之处，本文在国内外已有研究基础上，将企业碳管理流程分为企业碳盘查（监测），企业碳决策，企业碳信息披露3个版块，并由专门的碳管理部门来旅行职责。 3 企业碳管理流程体系的构建 本研究将企业碳管理流程分解为碳盘查、碳决策和碳信息披露三个有机组成部分（图1）。 碳盘查板块的作用在于对企业运营过程中会产生碳排放的环节进行实时监测，以便理清每个环节的碳排放量、碳排放的变化区间以及高碳环节的变化情况等。其结果是进行碳决策的信息基础，企业在进行碳盘查时，应在一定的时间内按照一定的需要输出某一时间段内的碳盘查报告，以达到对于企业碳排放信息达到实时掌控的目的。 碳决策板块是整个企业碳管理流程体系的核心环节，主要包括：①碳减排潜力分析，即对整个企业排放源环节的生产设备、技术与国内外领先设备及技术进行比较，从而计算出各环节的碳排放影响因子差值；②碳减排项目挖掘，即对各环节可进行减排的项目按照一定规则进行初步筛选；③碳减排情景分析，即根据选定的碳减排项目，对其进行减排量、减排成本、减排难度等的分析；④减排方案的选择与优化，即根据企业的实际情况，如碳减排成本的