实用生产计划与控制课程设计(轴承生产)技术.docVIP

本科课程设计说明书 生产计划与控制设计 教 学 院： 机电工程学院 系 别： 工业工程系 学生学号： 学生姓名： 王德超 专业班级： 工程1103 指导教师： 潘晓明 职 称： 讲　师 起止日期： 2014.06.18～2016.06.31 吉 林 化 工 学 院 Jilin Institute of Chemical Technolo 目录 1、企业简介 2 1.1企业自然情况及设备 2 1.2产品简介 3 2、需求预测分析 5 2.1需求预测 5 2.2 误差分析 8 3、生产能力的测定 9 3.1轴承的生产过程 9 3.2生产能力的测定 14 4、综合生产计划编制 19 5、主生产计划编制 26 6、物料需求计划 31 7、生产作业计划的编制 34 7.1生产的期量标准的确定 34 7.2计算各车间投入和产出应达到的累计编号数 39 8、生产作业的排序 41 9、课程设计的体会 43 参考文献 45 1、企业简介 1.1企业自然情况及设备 哈尔滨轴承集团公司是全国520家重点企业，1950年建厂，占地面积170余万平方米，生产建筑面积30余万平方米，拥有生产设备4600余台，年生产能力8000万套，可成系列生产九大类型、各种精度等级6000余个规格和品种的轴承。主要为汽车、机车车辆、电机电器、工程机械、机床等行业和企业配套服务。公司的优势产品有铁路轴承、精密机床主轴轴承、直线轴承等。哈尔滨轴承集团公司拥有专业化的成品和配件分厂20多个，成品分厂是按照轴承产品类型和领域划分的，其中有：小型球轴承分厂、电机轴承分厂、小型圆锥轴承分厂、铁路轴承分厂、精密轴承分厂、汽车轴承分厂等。配件分厂有滚子分厂、钢球分厂、车制保持架分厂、冲压保持架分厂等。本设计中所研究的是小型圆锥轴承分厂。 小型圆锥轴承分厂是哈尔滨轴承集团公司基本生产单位之一，有效生产面积为3330平方米。该分厂现有职工220余人，设有3个职能室6个生产工段。现有多刀半自动车床、多大全自动车床、液压仿型车床和普通车床、手动磨床、半自动磨床、全自动磨床等设备145台。 企业组织结构图： 1.2产品简介 小型圆锥轴承分厂主要生产两大类60余种，加工等级P0-P5级的公制、英制及非标准小型圆锥滚子轴承和部分向心短圆柱滚子轴承，月平均产量在18万套左右，月产值270万元左右，是多品种、批量生产的，设备具有一定通用性的分厂。两种轴承如图所示： 2、需求预测分析 2.1需求预测 预测是根据反映预测对象过去和现在的有关信息，通过科学的方法和逻辑推理，对事物未来的发展趋势和水平作出推测和判断，需求预测是预测未来一定时期对某产品需求的数量和发展趋势、企业该产品的市场占有率等。需求预测可以帮助人们认识产品市场需求发展趋势和规律，是企业经营决策的前提。需求预测的方法分为定性预测法和定量预测法，定性预测方法主要靠专家的知识、经验和综合分析判断能力，来预测其发展变化趋势和水平的非数量化方法；定量预测方法是利用数学手段以数量的形式准确的揭示事物发展变化趋势或水平的预测方法，其中包括简单平均法、移动平均法、指数平滑法、因果分析法等。 经过对分厂的最近几年的产销量进行分析，选择定量分析中的平均移动法来预测2011年的销量。移动平均法是用一组最近的实际数据值来预测未来一期或几期内公司产品的需求量、公司产能等的一种常用方法。移动平均法适用于即期预测。是一种简单平滑预测技术，它的基本思想是：根据时间序列资料、逐项推移，依次计算包含一定项数的序时平均值，以反映长期趋势的方法。当产品需求既不快速增长也不快速下降，且不存在季节性因素时，移动平均法很适用。该厂1996年到2010年的年销量如下表一所示，用趋势移动平均法建立需求预测模型，并预测2011年企业轴承的销售量。 表一 序号 年份 年销量（万套） 一次移动平均 二次移动平均 1 1996 110 — — 2 1997 114 — — 3 1998 119 — — 4 1999 120 — — 5 2000 125 117.6 — 6 2001 128 121.2 — 7 2002 134 125.2 — 8 2003 153 132 — 9 2004 147 137.4 126.68 10 2005 165 145.4 132.24 11 2006 173 154.4 138.88 12 2007 180 163.6 146.56 13 2008 198 172.6 154.68 14 2009 195 182.2 163.64 15 2010