首都机场餐饮经营计管理制度.docVIP

北京机场饮食服务有限公司 经营计划管理制度  目　录 第一章 总 则 2 第二章 经营计划管理组织体系 3 第三章 经营计划编制 4 第四章 计划指标管理 6 第五章 检查与考核 7 第六章 附 则 8 附件一：分公司年度经营计划制定流程 9 附件二：子公司年度经营计划制定流程 12 附件三：分公司季度经营计划制定流程 14 附件四：子公司季度经营计划制定流程 16 附件五：经营计划完成情况监督流程 18 第一章 总 则 第二章 经营计划管理组织体系第三章 经营计划编制 公司下达的指令及指导性计划；第四章 计划指标管理 第五章 检查与考核 第六章 附 则 附件一：分公司年度经营计划制定流程附件二：子公司年度经营计划制定流程  流程步骤 工作内容的简要描述 重要输入 重要输出 相关表单 1． 经营计划管理委员会根据董事会下达的任务，确定公司年度经营目标 董事会任务 公司年度经营目标 2． 经营计划管理委员会将年度经营目标初步分解为各单位年度经营目标 初步分解的子公司年度经营目标 3． 在子公司董事会的授权下，公司规划经营部协助各子公司制定年度经营计划 4． 各子公司经营管理层制定本公司的年度经营计划 初步制定的子公司的年度经营计划 5． 子公司董事会审批经营管理层上报的年度经营计划 认可