为什么你创业拼不过王思聪？选择比努力更重要 2.11.docVIP

为什么你创业拼不过王思聪？选择比努力更重要 引言：选择一个项目，决定一个方向；选择一个公司，决定一份前程；选择一个行业，决定一段人生。也许你工作勤勉敬业、能力出色，但是选择永远比努力重要，坐牛车的永远赶不上乘火箭的。对创业者而言，选择什么样的创业项目、组建什么样的创业公司，至关重要！ 一，选择比能力更重要 如果你以一个普通工人身份加入一家创业公司，那么你需要考虑的问题不外乎“薪资待遇怎样”“工作时间是什么，经常加班吗”“公司离我住处远不远”“公司品牌知名度怎样”“直接上司人怎样”“我有多大上升空间”，投融君在此建议您不妨多考虑下另一个问题“这个公司成长速度如何？”，要知道加入创业公司最大的红利就是企业增长速度，就像facebook的COO Sheryl Sandberg说的“Find a rocket ship!”如果你是作为合伙人或者总监级别的身份加入一个创业团队，我相信你已经工作了一些年数了，在自己的领域有了一些成绩了，这时候你手上一定会有好几个创业公司可供选择，而你的时间、机会成本也是很高的，那么这时候更要记住——选择比能力更重要。 二，如何选择创业方向 很多投资人曾表示过，他们只对那些潜在市场大的创业项目感兴趣。一个创业项目之所以失败，很多时候不是因为团队不优秀，也不是大家不够努力，很可能只是因为这个事情它本身就市场很小，你怎么折腾都做不大。 　 在讲究用户体验、产品受众越来越细化的今天，如果想创业而且是初次创业，选择小而美的项目涨经验也是不错的。不过一个小而美的项目到了中后期有可能会变成鸡肋，它既没有被市场证明不行而迅速死掉，也没有爆发性增长的前景，这种慢慢耗着的项目最悲剧。这种情况下，你自己一个厉害的人去做一件小事，倒不如和几个厉害的人一起努力做成一件大事。要知道，facebook前100名工程师的收入比99%的创业者高。中国的现状是人人都想找机会去创业，可是5个很厉害的人原本可以做成一个几十亿美元的公司，但他们都去创业，创立了5家公司，结果都挂了。 三，如何选择创业项目 每个创业者说起自己的项目都两眼放光，都觉得自己这个点子超级牛逼，五年之内一定能上市。别听他们喷口水，要自己用心去判断。 如今VC热衷投资同时也是媒体报道热点的几类创业类型：O2O、电商、移动互联网、旅游、教育、智能硬件，于是很多人都看什么热门就去做什么项目，叫“顺势而为”。不过顺势有个重要的问题——时间点，也就是掐准时机。你做早了，市场还没接受，短时间内难以打开局面，投资人也犹豫观望。你做晚了，就一头扎进大红海了（比如11、12年的团购和现在的电商），那只能在行业大佬的阴影下苟且偷生。 一个项是否有广大市场是能够从数据和分析来证实的，创业之前，不妨多花心思调查你要做的产品有多大潜在市场、目前市场上同类竞品的市场占有率是多少、你的产品跟竞争对手的产品差异在哪、这些差异和优势能否帮助你打败竞争对手或者绕开大佬走上独辟蹊径的发展之路。 还有一种选择项目的方法，就是看项目产品是否市场刚需。如果是刚需加高频的快速消费产品如健康食物类，它们不像互联网会有一哄而上的泡沫行情、也几乎不受经济危机和反腐整顿的影响，如果还有核心特色，那不用说，自然市场很大。 四，你是否喜欢做这件事 雷军和陈欧说，要做一个市场足够大的东西，而不是自己喜欢的东西，于是陈欧放弃了继续做自己喜欢的游戏相关的事情，和另外几个爷们一起做化妆品。但在硅谷，一个个创业者都会神神叨叨地说自己创立这个项目是为了改变世界、追求自己的人生意义云云。这也是文化差异，中国的创业者们更多还是考虑这是能否能“成”。但如果你不是那么喜欢这个项目，你很难全心投入或者有奇思妙想，创业的瓶颈期能否坚持下去更是一个大问题。选择你自己喜欢、同时也有好的市场预期的项目，你才能更好的发挥创意，去把你的想法植入你的投资人、你的客户的大脑。 先要热爱，你对创业项目才会激情满满、不离不弃。 五，我们这些人能一起做事吗 好点子未必能带给你成功，关键看这个好点子谁来实现。 Case1：你加入一个项目，大家交流一个好的idea，越聊越嗨，越想越靠谱，就热血地合伙把公司开起来了，可后来发现创始人是个没有契约精神的人，A轮前后都没有按照之前的创业约定分给相关核心成员股票期权，咽不下这口气的你只好“净身出户“。 Case 2：你加入一个项目，创始人特别nice，行业也是特别火的行业，又是聊得投缘就加入了。但是才一个月就发现自己和他的经历、背景、思维方式、做事方式都差异太大，这真的是基因的不同，多久都不可能磨合得了，只能离开了。 创业者总想早点入市、抢占先机，可是找什么样的合伙人实现你们的创业想法， 其难度不亚于找一个好恋人。你得将他“摸“个遍——他做事的习惯、对各种事情的看法、他的思维习惯，甚至他的老婆都拉来聊一聊，摸透他的脾性、品味、思维、