河南华牧生物科技有限公司社会实践有感.docVIP

粮 院 社 会 实 践 学 院： 粮油食品学院 专业班级： 食工1103班 学 号： 201111010318 学生姓名： 赵风光 河南华牧生物科技有限公司社会实践有感 赵风光 著 今天我们参观了河南华牧生物科技有限公司，感触深刻，学到了很多东东西。 首先，我们一行受到了华牧公司的热烈欢迎，董事长对此非常重视，到达办公楼时，员工列为两队微笑迎接，队长对我们成员进行了一一介绍，然后在解说员的带领下我们对华牧公司的个个办公部门进行了参观，一个企业要想长久的发展下去必须有自己的厚重的企业文化，这一点华牧做的很好，每一个部门中，都有自己的书库，我对这一点非常的欣赏，华牧要求员工每月捐出自己喜欢的书，书的类型有特别的要求，大致分为营销类，为人处世类，和公司管理类，励志类等等，总之，一个公司只有不断地学习才能保持快速的发展趋势，华牧主要部门分为：后勤部、人力资源部、品牌策划部、财务部、原料贸易部。后勤部是工作的基石，每一个员工细心负责，工作紧紧有条，主要负责对报货和发货的联系，华牧是一个从生产基地到销售一条龙的公司，所以公司事物比较复杂，人力资源部主要负责人员的招聘，财务部主要是管财务报表，公司上下财务支出以及收入，原料贸易部负责材料的选择和宣传、营销，王董非常重视慈善事业，公司书籍捐给一些灾区，对一些贫困大学生进行资助，多次受到慈善总会的赞扬，同时华牧也设立了华牧大爱基金，对于家庭有特殊情况，家庭难以支付其费用是，公司无偿提供部分资金。 紧接着王董会议室给我们讲了许多关于公司精神，公司运营，以及公司营销方法。会议开始时，王东重点介绍了华牧公司的现状，以兽药为主，面向全国市场，今年目标是拥有三到四千客户群，现今公司总人数在二百人左右，明年团队建设准备发展为四百人左右，近年公司经济以300%的增长速度增长，是河南省著名的增长型公司，本公司以真心、真爱、真诚、真值为发展理念，意思是要求员工爱自己、爱父母、爱朋友、爱别人、爱社会、爱人类，真值主要是是自己的产品能够有其真正的价值，也就是物有所值以得到用户的长期信任，王董分析说一个公司要想长久存在必须有其唯一性，必须在某一方面能引领发展潮流，一个公司必须有其使命，没有使命的公司最后只能被激烈的市场竞争淘汰，只有有使命感才能发展，而华牧有一个伟大的使命那就是“为使中国成为世界经济第一强国而努力”，誓词是：华誉九州，牧驰全球，王董分析了未来的发展趋势，那就是绿色，健康养殖，无公害，安全食品，当今社会已经发展到一定程度，这一阶段会出现管理无序化 ，比如说三鹿奶粉和双汇瘦肉精事件，这都反映了当今企业发展有一定的管理空洞，所以一个公司的发展需要完善的制度，不然只能千里之堤毁于蚁穴。 通过讲解我们了解到公司管理模式分为：注册公司、经营性公司、实体性公司、IT公司，大部分都为实体经营性公司，华牧为股份制实体性公司，董事长要接受董事会的决策，使我们对公司类型有了一定的了解。 王董还教我们要做一个有梦想、有思想、有责任感的人，要想成为一个成功人，必须拥有全方面素质，王董曾深入了解了乔布斯、杜云生、比尔盖茨的成功经历，要想成功必须先研究研究一些成功人士的经历，了解了解他们的为人处世和成功的方法。 王董还给我们讲了今年华牧的计划，一是建立一个产权基地，为大学生和研究生提供一个实践平台，华牧已经和农大建立了合作关系，使得大学生迅速成才，还准备建立一个全国最全的最全的动物检测站，也就是动物医院，从源头抓起，帮助周边养殖户进行免费检测，王董分析说本来养殖业不会入不敷出，只有技术不行才能导致养殖户的赔钱，所以技术对于养殖业发展非常重要，动物检测站的建立能很有效的避免很多意外事件的发生，使养殖户更加放心大胆的来干下去。 当谈到企业的营销时，王董给我们讲了沃尔玛超市，沃尔玛超市要求员工有个“三米微笑法则”，要让顾客充分感受到沃尔玛的热情服务，销售是公司收入的主要来原，营销是一种以经营的理念进行销售，跟过去简单的定量分配销售法，而是按需，按照销售情况，及时调整生产量，以销定产。一个公司在一个地区只能选择一个总代理，以防止竞价现象。营销是每一个人必备能力。一个公司不管单件利率多高，但公司综合利率一般都在10%—20%，公司退货率不能超过5%—10%只有这样才能保证公司的稳步发展。 最后王董告诉我们精神决定物质，我们要去打造自己的精神！