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微信工作计划 2014年下半年超级宝贝微信商城运营规划 一、微信概况： 关于微信商城的生态问题目前业界评论好坏参半，但是基于微信强大的用户基数和移动互联网发展的必然趋势，微信商城仍是商家营销的必争之地。微信官方平台暂时没有推出适合微信公众平台推广的模式且禁止公众号做朋友圈集赞活动，所以微信商城目前属于较封闭的平台，需要商家线上线下的自主推广活动来导流吸引粉丝。 超级宝贝微信服务号（微信号：chaojibaby686）运用口袋通搭建微商城，目前商城已经开通支付功能，具备微商城、微社区、会员管理、积分管理、微杂志、每周群发信息、抽奖游戏、在线客服等营销功能。 二、微信定位： 微信平台的功能定位分为两个阶段： 第一阶段：吸粉，作为服务老客户的集结地。引导粉丝分享参与微信互动，以提升用户体验，达到口碑传播的作用。 第二阶段：独立商城。当微信平台的粉丝达到一定程度（行业以3000粉丝作为第一阶段的转折点），微信平台可以转化为独立商城进行推广运营，届时口袋通、腾讯微社区、微信官方等将接入推广引流的端口，如广点通等，微信商城将极具竞争力。 三、运营规划： 1、 微信服务号运营组织架构 2、2014年下半年推广计划： A、线下推广： （1） 产品包装加入“超级宝贝服务卡”：制作精美的服务卡，温馨的卖家寄语，引导关注微信服务号，传达超级宝贝品牌对宝贝的细致关爱。 （2） 给代理商配备宣传物料：爆炸牌、吊牌等。 作用：a、引导关注微信服务号，利用微信号做好售后服务，取代400电话。 B、提升品牌形象和用户体验度。C、增加微信粉丝，利用老客户的口碑传播形成粉丝经济。 （3） 执行：以微信粉丝活跃区域浙江、江苏作为试点 B、线上推广： （1）累积积分换购活动：购买一包产品10个积分（只针对新品）， 每日签到1分，每日分享2分，累积满100个积分可以获得“1元购买”的权利。（具体执行细则待定） （2）秒杀活动：每周推出30包产品供粉丝在线秒杀（具体执行细则待定）（ （3）抽奖活动：利用平台大转盘等营销工具做抽奖活动。 （4）免费使用：具体执行方案待策划 C、具体工作计划： 备注：原计划通过太平洋亲子网、育儿网等亲子社区网站做免费试用活动，但是每场活动需要平台费用高，活动周期短，活动效果仅能回收200份好评试用报告，投入和产出不成正比；超级宝贝在市场存在5年的时间，渠道链较为完善，用户基数大，所以对微信的推广定位在绑定老客户以转化成商城客户。 篇二：新媒体运营工作计划 新媒体运营工作计划 目标：提高品牌曝光度和提高粉丝量与互动量 一：建立新媒体运营平台 新媒体网络平台的归纳： 腾讯QQ、微信、微博、博客、慧聪网、商机网、等各个新媒体。做新媒体当然主要是做微博微信这块、微博和微信配合使用增加推广转换率、扬长避短优化用户体验在用户心里确定位置塑造品牌形象、腾讯微博可以绑定微信公众平台。 申请注册新浪、腾讯微博企业官网账号 注册微信公众账号1个：名字要好听、容易被搜到、容易吸引人。 提高微信公众号的访问量和关注度首先要做的就是微信发布的文章要吸引人，这是最重要的地方，内容决定提高关注度和粉丝的。搜集粉丝反馈意见、时不时搞一点趣味测试流动、搞有奖问答流动。 二：新媒体平台的维护 1、QQ、微信、朋友圈 定期更新日志保持与客户互动、发布的日志可以是公司的产品介绍、市场规模、新厂建设。 2、微博：发布一些品牌动态、产品动态、企业高管观点、风趣幽默的段子、与消费者互动、产品市场竞争情况等。每个月发布10条-15条。 三：新媒体的宣传与推广 1：充分利用本地资源在网络的基础上面通过报纸、杂志、电视等媒体进行宣传 2：利用网络推广 （1）搜集本行业及竞争对手的相关资料予以保持等备用。 （2）百度注册贴吧、百度知道、百度百科 （3）申请好一些权重高的论坛、社交网、花瓣网等等。 篇三：微信平台运营计划 第一章微信平台领导小组 微信平台领导小组成员 总负责人 许金岭 张贝贝 总经理 文兰市庄项目部 综合办公室 组长 副组长 活动 高晓燕 王天军 杨国庆 策划 督导 综合办公室 综合办公室 信息采编人 各个项目和基层员工 具体人员名单如下: 集团 总部 开发公司 郭喜旺 许姗姗 合作社 王新华 许曼 汽博园项目 文兰市庄项目部 张贝贝 成员工作职责和分工 (一)由许总进行方针路线的总体指导，并监督微信信息本身的真实 性和可靠性 。 (二)组长张贝贝对信息进行汇总和最终的发布;对微信平台全程 进行总体操作和运行，把握微信平台信息发布的真实性 、可靠性、及 时性;发挥信息发布的舆论影响力，利用微信平台推动企业文化大发 展、大繁荣;把握微信平台开发新动向，随时更新