(2008年江门办营销策划草案.docVIP

2008年江门办营销策划草案 2008年江门办营销策划草案 2017年江门办营销策划草案2017年对于江门办事处来说是富有挑战的一年，要在目前3万盒的基础上，增长到7万盒一年；2017年对于江门办来说是充满机遇的一年，目前江门办已拥有A、B级医院四家，按每家平均每月产出800盒计算，这四家医院可产出 3.5万盒，还有一些医院在开发上已取得了一定进展。通过与办事处全体员工的集思广益，根据江门办各市场的具体情况，草拟了江门办2017年的营销方案，敬请公司领导指正。 一、市场简介：江门办所辖区域为：江门、肇庆、湛江、茂名、阳江、云浮六个地级市，除江门地区的经济较好之外，其他城市与内地一般的地级市经济状况没多大区别，因为广东省经济发展是极度不平衡的，珠三角区域占了广东省经济总量的90%以上， 所以施慧达目前的价格在推广中会受同类价格差的影响。江门办目前已开发的医院中有A、B级医院4家：江门中心医院 、新会人民医院、肇庆第一人民医院、广东医学院附属医院；C级医院5家；其余D、E级医院15家左右。这些医院再通过两个月的培育后基本可达到4500盒的销售。市场空白区：阳江、云浮。主要是经济相对落后，商业配送问题还没解决。 二、团队情况： 江门一区：张艳 江门二区：李海英 肇庆、云浮：解祥虎 茂名：黄俊匀 湛江：陈军 阳江：待招 团队缺陷：开发能力不强，只有