国家实验大楼监理工作总结2012年度.docVIP

深圳国家实验大楼工程 （2012年度） 监 理 工 作 总 结 编制单位：深圳市华西建设监理有限公司 日 期： 2012年12月10日 深圳国家工程实验室大楼2012年度监理工作总结 新年伊始回顾过去一年监理部工作经验和教训，总结过去工作中的得失，有利于不断提高项目部监理人员的业务水平，增强为业主服务的意识，会更多地赢得工程各协作单位的称赞，从而树立公司优良的企业形象，赢得良好的社会声誉，提高竞争意识，增强公司在激烈的市场竞争中的实力，为今后的市场挑战创造坚实的基础。 过去的一年，监理人员在现场监理过程中，始终秉着守法、诚信、公正、科学执业准则，牢记安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制与管理工作。回顾一年的现场监理工作，在监理公司总部的正确指引下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在项目上，监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场各家施工单位的共同努力在工程建设中发挥了较大的作用抓好事前控制，严把开工关 在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容行为主体验收标准及工作要求。 依据监理规范要求，审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件对场的各种材料的出厂合格证、材质证明书进行审查要求施工单位及时进行报审在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如浇钢筋砼等。施工中，我们对钢筋砼工程，特别是工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。 4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求 （1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。 （2）及时督促施工单位收集整理好各种工程资料，并认真做好自己的监理资料。 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要 （2）监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件按照施工合同工程施工实际对所监理工程进行工程款支付控制安全第一，预防为主，在监理过程中，项目监理始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、文明施工教育定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安全隐患，及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故合同管理现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反映合同信息。认真检查施工合同的履行情况，实现科学管理。现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、记录、安全文明施工记录等，确保现场内业资料实现表格化，并实行文件随时发送、随时登记的制度，实现场所有文件都能做到系统管理 深圳国家实验室大楼工程项目监理部 2012年12月10日 深圳市华西建设监理有限公司 SHENZHEN SHI HUAXI CONSTRUCTION SUPERVISION COMPANY 。LTD spacing of 100mm. C, line line line nearby. D, spare wire unified terminal strip Terminal (terminal strip at t