行政办公室2009年工作总结和2010年工作计划.docVIP

行政办公室2010年工作总结和 2011年工作计划 2010年行政办公室严格按照公司统一部署，结合集团“一企一品、一企一策”，“提质增效、行业对标”和“九大攻坚战”三项重点工作，统一思想、凝聚共识、坚定信心、鼓舞斗志，积极投入到实际工作中，较好地完成各项工作任务。 一、10年的主要工作： (一)做好各类文字性工作 为确保公文的权威性、严肃性和准确性，在公文制发过程中，严把公文办理切实提高了公文质量且做到不漏发、不滥发，实行重要文件领取登记制度做到不拖不遗漏，不断提高办文效率决策提供有力依据；能够按时、按量、保质的完成领导交办的各项工作。 （三）做好了各种会议的筹备、接待和服务工作 除日常党政领导班子会、工作例会和一般来访接待外，在公司领导和相关处室的支持下，圆满完成了“双过半”会议、集团“转变发展方式、提升发展质量”等重要会议，并做好上下沟通、内外联系，各类事项安排合理有序，保证了工作的正常运转。 （四）做好领导的参谋助手 办公室处于承上启下、协调左右、联系内外的枢纽位置。发挥好参谋助手作用，是办公室工作本质的要求。对最急需、最有用的信息及时报送领导，同时并抓好决策反馈和督办落实，做好领导的助手。 综上所述，回顾一年来的工作，我们虽然做了大量行之有效的工作，也取得了一些成绩，但还有很多问题和不足： 1、学习不够精，包括政治思想、业务、专业知识学习。2、实际工作有些方面做得不细、不系统。 3、为领导出谋献策能力有待加强，提高攻坚克难的能力有待提高。 二、2011年的工作计划 2011年，在公司党政的正确领导和大力支持下，办公室全体员工要以“顽强的斗志、旺盛的工作热情，发扬分工不分家”的团队精神，不断解决、弥补工作中的问题和不足，努力做好以下工作： 1、继续抓好基础工作，规范操作流程； 2、继续做好各种会议的组织、筹备和服务工作； 3、继续做好上传下达工作。上级的指示、声音要层层落实，层层传达；下属员工的思想动态、建议要及时向上层领导汇报； 4、继续做好本部门的节能降耗工作； 5、继续做好各处室、所属企业协调、协作工作，并进一步做好服务。 办公室全体员工决心迅速调整好状态，力争实现三个突破： 一是实现办公室人员文字水平新突破。坚持高标准、严要求，抓好综合文字性工作，不断加强办公室人员政治理论和业务知识的学习，力争文稿质量有质的提高。 二是实现办文办会办事新突破。坚持文件规范有序的运作，从文件的起草、审核、审批到印发，均为严字当头，严把办文程序关、格式关、文字关和政策法律关，坚持程序审签制度。利用网络资源加快文件的运转速度，提高文件办理速度。公司各类会议较多，会议无论大小都要精心准备，做到加强协调、密切配合、努力保障、服务到位。不断提高办事能力应做到：开动脑筋勤想事，认真细致会干事，不厌其烦善记事。 三是实现综合协调工作新突破。按照“贯通上下、联系左右、协调内外”的要求，加强横向和纵向两个层面的沟通协调，努力提升统筹协调能力。充分发挥办公室工作运转的枢纽作用，积极配合领导督促各单位、部门更好地落实工作部署，确保各项工作协调有序高效运转。对领导交办的任务，要努力体现领导要求，兼顾各方需要，保证任务的完成；对各部门提出需公司解决的问题，主动协调，把情况摸深摸透，主动思考提出办法，多商量，善处理；对基层反映的问题，充分了解情况，耐心协调沟通，并及时上报公司领导；力求做到领导未谋有所思，领导未闻有所知，领导未示有所行，力求参谋在领导决策之前，服务在领导还没有提出要求之前；在决策实施过程中，要及时督查落实和向领导反馈执行情况，尤其是带有方向性的重大苗头信息，要认真加以梳理，以引起领导的重视。 在今后的工作中，我们一定要严格，按照公司的统一部署，不仅要做好一般事务性工作，而且要结合本部门工作职责做到超前工作、开动脑筋工作，提高办公室人员的应变能力、驾驭能力，调整好状态融入到工作的角色中来，发扬和发挥海门精神、抗震救灾精神、改革退市精神，把工作干好、干优、干强，跟上滨海公司发展前进的步伐，为滨海公司更好更快的发展贡献力量！ 行政办公室 2010年12月8日 spacing of 100mm. C, line line line nearby. D, spare wire unified terminal strip Terminal (terminal strip at the top of the vertical, horizontal terminal strip from the harness to Terminal Pai end at