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(教学管理制度
教学管理制度
教学管理制度
教学管理制度 (一)
为了更好的提高教师的业务素质,实现教师高水平,教学高质量,办学有特色,就必须加大教育科研力度,扎实有效地搞好教研活动,特制定学校教研活动制度: 1、学期初,教务处须根据学校工作计划制订学校的教研计划,学科教研组要制订组的教研工作计划和活动安排。要求具体详实,切实可行、严禁形式化、任务性、应付检查。 2、每月召开一次教研组长会议,教研活动以教研组为单位,两周定时活动一次。按照活动计划研究材料,讨论新课程标准,说课做课评课,试卷分析,研究科研课题,教学经验交流等等。杜绝走过场、熬时间,要落实到实处。有详细活动记录。 3、建立各学科师徒队伍,组织新老挂钩,以老带新,以新促老。帮助新老师熟悉业务,协助老教师总结教学经验。 4、“四课活动”经常化。每学期每位教师做一次汇报课,每学科搞一次研究课,学校组织一次优质课评选,组织一次观摩课。力争每学期都能涌现出新的教学能手。 5、同年级同学科要坚持集体备课(详细要求令附),在每位教师认真钻研教材的基础上,共同分析研究教材内容,确定教学目标,分析重点难点,切磋教学方法,探讨双基训练和能力培养。 6、教研组要详实记载每次教研活动的情况,及时向教务处报告工作,反馈教师的意见和要求,以便于领导改进工作。 7、学期末,教研组和教导处要写好教研工作总结,教师要完成一篇高质量的教研论文和教研活动的心得体会,存入学校业务档案。教导处要整理编辑论文集交流或到报刊、出版社发表。对教科研有突出成绩的个人或教研组要给予表彰和奖励。
教学管理制度 (二)
没有扎实的细致的教学过程,就没有良好的教学效果。为此,学校对教师备课、讲课、辅导、作业布置与批改、考试考查等环节特作以下规定。 一、备课 1、教师没有教案,不准上课。教案要有如下内容: (1)授课课题及题型; (2)授课时间及课时编号; (3)教学目的; (4)教学重点和难点; (5)教学方法; (6)教学过程; (7)授课后小结; (8)作业 2、教师备课时要做到“阅、钻、精、新”四点要求。 (1)“阅”即广泛阅读相关资料,拓宽自己的知识面,取百家之长,为已所用。 (2)“钻”即认真钻研教材、教学大纲、考试大纲、明确教学目的、任务和要求,找出重点、难点、知识点、能力点、教育点。挖掘出知识的内在规律和联系。 (3)“精”即精心选用教学方法,设计好板书,准备好课件、教具、做好实验准备,精选好课堂练习题、课后作业题。 (4)“新”即培养学生的创新能力,挖掘学生的潜能,调动学生求知的积极性。 3、学校对教师的教案每月检查一次,并与当月的积效工资挂钩。具体要求如下: (1)教案个数与应授课时数相符。 (2)课题和课型、授课时间和编号、教学目的、教学重难点、教学方法等内容要全面。 (3)教学过程详细。 (4)有课后小结和作业布置。 二、讲课 1、教师在上课铃响之前,必须到教室门口,上课铃响走进教室宣布上课,学生致敬问好,教师必须还礼问好。下课铃响,宣布下课,不得拖堂。教师上课时,要做到服装整洁,教态自然大方。严禁在教室内开手机接、打电话,严禁在教室内吸烟,严禁酒后上课,严禁坐着授课。 2、教师在讲课时,要努力做到“五性” (1)目的性:教学目标明确,符合教学大纲和考试大纲的要求。 (2)科学性:正确传授本学科知识,无知识性错误;正确揭示知识之间的内在联系,重视知识(概念)的形成、巩固、深化和应用;知识结构严密紧凑,合乎认识规律。 (3)艺术性:教学方法灵活,安排巧妙,课堂气氛恬静而活跃,紧张而又愉快。 (4)实践性:讲练结合,让学生积极主动地动手动脑。 (5)实效性:无效劳动少,教学效果好。绝大多数学生能够听懂,学生当堂的吸收率、巩固率和运用率较高,师生都有满意感。同时注意德育教育。 3、教师在讲课时,要落实学生的主动地位,真正做到“五让”,即能让学生自己思考,能让学生自己动手,能让学生总结的要让学生自己推导出结论。教师在课堂上,不准讽刺挖苦学生,不准体罚或变相体罚学生,不准撵学生出教室。 4、英语课必须使用全英式教学。 5、理、化、生实验必须按教材规定按时上,并填好实验记录,交教务处存档。 6、体育教师上课时必须穿运动服、运动鞋;除特殊天气外,一律在操场上课;并做好学生考勤工作,强调安全。 7、每节课上课时(包括晚自习)对于缺课的学生的原因,去向要搞清楚,作好记录,并即时向班主任汇报。 三、辅导
辅导分早自习辅导和晚自习辅导 1、早自习辅导:辅导教师要有计划地安排学生朗读、背诵、听写、默写等,充分发挥早自习应用的作用;要定期下发一些阅读材料,开阔学生眼界扩大知识面 2、晚自习辅导:语、数、外、理、化、生、政、史、地各科都安排有晚自习辅导。晚自习学科的老师要安排具体内容;结合学生实际确定是讲、是练还是边讲边练。督促检查
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