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沟通艺术--公司内部培训资料.doc

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沟通艺术--公司内部培训资料

一、沟通的最佳态度 沟通有方法100%有效:用心听他说什么;不计较他怎么说,如果做到万事OK。 但是所有的人都做不到,大部分人反而计较他怎么说,不听他说什么。 中国人非常讲道理,但是中国人很容易生气,情绪很不稳定。中国人不生气的时候非常讲道理,一生气就蛮不讲理。 所以沟通对中国人来讲,其实是一种情绪管理。 中国人,只要没有面子,他就不讲理。 不能欺骗:骗到后来,没有人相信你。 也不能说心里话。直话直说容易伤害对方。 要说妥当话。 话要说,但要调整到妥当的地步。 二、沟通前的心理准备 1.先说先死: 站在亮处,透明化对自己不利 2.不说也死: 令人怀疑,不把自己当作对手 3.说到不死: 合理表达,说到和没有说一样 沟通要让对方做最后的决定。 无论是谁,你让他做决定,他会觉得很受重视,如果你替他做决定,他是一百个不愿意。 三、沟通的四大目的 1.说明事物: 陈述事实→引起思考→影响见解 2.表达情感: 表示观感→流露感情→产生感应 中国人就怕人家关心你,人家关心你,你的心就比较软,不关心你,你就比谁都狠。 3.建立关系: 暗示情分→友善(不友善)→建立关系 我们把情感摆在前面,是因为如果掌握了表达情感的技巧,比较容易和别人建立关系。 4.进行企图: 透过问候→说明(暗示)→达成目标 沟通不能一个人讲,而是要产生互动,并最后产生一致的行动。 中国人你顺着他反对,很容易,你逆着他反对,很难。 四、沟通的三大原则 1. 我告诉你,你不要告诉别人。 这句话是说,我告诉你,你是可以告诉别人的,但是你要经过你自己的过滤,经过你自己的判断,该不该告诉,那是你自己的事情,你要讲到什么地步,也是你自己的事情,跟我无关。 2.要告诉别人,不要说我说的。 我说给你的话,你可以告诉别人,但是那已经变成你的话了,不是我说的。 3.如果说我说的,我就说没说。 如果你赤裸裸把握暴露出来的话,我就干脆否认。 五、沟通的流动方向 1.上行:陈述意见、抱怨、批评:下情上达 如果你的上级不支持你,你再大的本事都没用。 跟上面沟通的时候,一定要站在上面的人的位置想,先讲上面最想听的事情。 如果上司有不同意见,你不能一味顺着上面的人的话,这样他就对你没有信心了。 部属对上,不说则已,一说就要合理的坚持,才会有信用。 2.下行:传达政策、目标、计划:上情下达 多说小话,少说大话。 小话是关心的话,亲切的话,大话是指官腔。 3.平行:互相了解、关怀、协调:心意相通 要彼此尊重,从自己开始。 要懂得和别人分享。 六、沟通的艺术 在圆满当中分出是非。 大家都有面子才叫圆满。 以情为先,以理为主。 我们要学会在让的过程中去争。 沟通要诚恳的把每一个人作为很重要的人尊重,让对方很有面子。无论是买票的还是服务员。 交浅不可以言深。 九字真言:论关系,套交情,看情况 对中国人两方面最重要,一个是情绪管理,一个是时间管理。 曾仕强《领导的沟通艺术》 /forfuture1978/archive/2009/12/18/座机电话号码.aspx 一、沟通的最佳态度 中国人最会沟通,西方人之所以要隐私权,是因为他们不太会保守秘密的技巧。中国人沟通,扯来扯去都在讲别人的事情,绝不讲,自己的事情。 案例:比如你去香港,违反公交,被处罚,你回来根本不会讲,而会说:我有一个朋友,他是傻瓜,被警察抓去。 中国人从来都不讲,所以就不必计较什么隐私权。 案例:你问一个老美:你昨天下午三点在做什么?他会说:这是我的隐私权。但你对中国人说:这是我的隐私权,你就惨了,所有的人都会怀疑你昨天在干坏事。所以你要以中国式的方式回答:昨天。。。下午。。。三点钟。。。我在干什么。。。怎么一点印象都没有。。。?只有一个目的,把对方活活气死,因为你根本就不该问嘛。 沟通有方法100%有效:用心听他说什么;不计较他怎么说,如果做到万事OK。 但是所有的人都做不到,大部分人反而计较他怎么说,不听他说什么。这就是我们经常说:你怎么可以这样说!!!,这说明,别人讲的话可能是有些道理的,但这样说我就不接受。大多数人太过讲究说话的语气,态度,形式,不太讲究说话的内容。 有些民族讲法律,有些民族讲宗教,中国人只讲道理。如果你给中国人说耶稣基督讲什么,他一定说释迦摩尼讲不一样的话。对中国人说法律怎么规定,他就告诉你这个法律不合理。 中国人非常讲道理,但是中国人很容易生气,情绪很不稳定。中国人不生气的时候非常讲道理,一生气就蛮不讲理。而且中国人生气,都不认为是自己的原因,都认为是别人在惹他,你惹的我生气,我还给你讲道理,门都没有。 所以沟通对中国人来讲,其实是一种情绪管理。 先做好情绪管理,再进行沟通。 案例: 方式一:丈夫下班,一

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