酒业公司运作模2.docVIP

酒业公司完整的运作模式 业务编号： 1198100 业务名称：酒业公司完整的运作模式 策划作者：子牛 策划单位：诸葛世家团队工作室 酒业公司完整的运作模式 一、公司组织架构、岗位职责及利益分配 （一）组织架构 1、组织架构图 2、岗位设置及基本职责 公司营运初期设立五级岗位，待业务量扩大到一定程度后可设立财务经理、营运经理和营销经理岗位。各岗位人员编制根据业务量大小设置。 （1）董事长：公司投资人代表，总决策人。直接管理财务。对总经理执行监督、检查、考核。制定和下达经济指标。 （2）总经理：对董事长负责，负责公司营运、营销的全面工作，按照董事长下达的经济指标组织营销。 （3）营销总监：对总经理负责，按照董事长下达的经济指标组织营销。 （4）财务主管：对董事长负责，负责公司的财务、会计工作。 （5）营运主管：对总经理负责，负责公司营运工作。 （6）营销主管：对营销总监和总经理负责，按照划定的营销范围和下达的销售计划进行营销。 （7）会计员：对财务主管负责，负责财务工作。 （8）出纳员：对财务主管负责，负责出纳工作。 （9）物流专员：对营运主管负责，负责公司的物流工作。 （10）业务员：