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二战后的日本凭什么迅速崛起？ 霍博 二战结束后不久，日本科学家及工程师联合会旗下杂志《工程师俱乐部》（Engineers Club）上面出现了一段话，坦率表达了以上观点： ……每个日本人都会记住一个事实：战争期间，我们的工业生产了无数飞机，可是这些飞机飞得不够高，碰都碰不到敌机，更别谈歼灭敌机。很多有为青年注定死在太平洋上，因为我们的生产控制尽管执行得非常有力但是没有丝毫科学精神。 就是这样一个在“生产控制中没有丝毫科学精神”的日本凭什么能够在短短几年在工业生产上迅速崛起呢？要探讨这个问题，我们不得不看看霍博兄弟在《清教徒的礼物》一书中提到的麦克阿瑟和CCS。 麦克阿瑟的功劳 二战后，从1945年到1952年之间，美国打算把战败的日本变成西方式民主社会。美国克服了重重障碍，取得了非凡的成就。日本社会的方方面面几乎都有所转变：法治恢复，农田分给了农民，社会财富重新分配，言论自由等人权有了保障，妇女有了选举权，天皇制变成了君主立宪制。这些都得益于罗斯福新政的影响；甚至有人认为，罗斯福新政对战后日本的影响超过了其对美国的影响。 麦克阿瑟不仅是位成功的军事指挥家，而且是位伟大的平民主义改革家。他留下的痕迹遍布日本，保留至今。麦克阿瑟在日本的一切活动，都是为了执行一个代号为JCS 1380/15的秘密计划，该计划由美国参谋长联席会议发起，计划书第25段规定，他应该“赞成那些允许在大范围内分配收入和生产资料所有权的政策”。今天大型日本公司首席执行官的工资只是普通工人的11倍，部分归功于他；这一数据在美国则为475倍（德国第二低，仅为12倍）。《芝加哥论坛报》右翼编辑罗伯特·麦克科米克上校，曾一度非常敬佩麦克阿瑟。当他听说麦克阿瑟的“社会主义”改革后深感不安，于是亲自跑去日本看看到底是怎么回事。目睹了最担心的事情后，他决定不再赞助麦克阿瑟竞选美国总统；日本的收益就是美国的损失。 CCS的工程师教给日本现代化的钥匙 占领当局发动的一场管理革命也适时地改变了世界经济格局（从而也改变了政治格局）。这场管理革命的领导者，是民用通信工程师。随后的经济奇迹（实际上是工业奇迹）用30年时间把一个满目战争疮痍、为贫穷所困的落后国家变成了世界第二大经济强国。这种转变的发生，多亏了占领当局的新政式革命（缓解了社会的紧张）以及日本公司的管理变革。日本公司进行管理变革，是受了三位贤士的影响，这三位贤士分别是萨若松、波尔金霍恩和普罗兹曼。 1945年8月28号，一支主要由美国陆军通信部队官兵组成的先遣分队早麦克阿瑟两天降落在东京附近的厚木机场。完成受降工作后，先遣分队的主要任务就变成了在麦克阿瑟的指挥部创建一个民用通信部门（Civil Communications Section，简称CCS）。1945年10月2日，CCS正式成立。它的工作人员主要是从ATT的总公司及其制造中心西部电子以及该公司的数个地区子公司“贝尔宝宝”以及ATT的研究中心贝尔实验室招募而来的工程师。萨若松来自雷神公司，是个例外。雷神公司与麻省理工学院举世闻名的辐射实验室（Radiation Laboratory，简称Rad Lab）有过密切合作。 民用通信系统很快恢复了运作，但是经常出毛病，因为缺少可靠的设备。美国国会拒绝出资购买美产设备运到日本，CCS只能依靠日本本土的通信设备制造商，可是这些制造商又没有能力生产质量够好的设备。结果，CCS的工业分部（从美国招募而来的工程师就在那个分部工作）实际上变成了管理咨询公司，其主要工作就是把当代美国管理方法传授给日本通信设备制造商。日本的通信行业之所以迅速采纳了美国的优秀实务，有几个不太寻常的原因。首先，一方面因为CCS工程师的个人权威，另外一方面因为盟军的压倒性胜利，所以CCS工程师不需下命令——根据普罗兹曼的说法，他们最小的意愿也被日本人奉为命令。其次，CCS工程师还充当了日本通信公司事实上的采购代理：有钱好说话。再次，日本管理者普遍认识到，要参与战后竞争只有进行现代化，而CCS的工程师掌握着现代化的钥匙。 解释CCS对日本的特别影响时不能忽略另外一个因素：三贤士性格中的传统清教精神。很多美国人把在日本的逗留看做一次长期的休假，但是萨若松、普罗兹曼和波尔金霍恩没有那么做，而是把很多精力投入到了工作中。他们这样做，不是为了在日本挣钱，也不是为了回国后获奖，而是为了一个无私的愿望——创建更好的日本。他们想要行善。感受到了他们的这种动机后，他们的学生报之以很高的热情。 CCS工程师教给了日本学生些什么？首先，他们介绍了优秀科学管理实务——程序性实务——特别是在工厂车间。从1913年开始，日本人就一直想引进这些实务，但是未能如愿。这是日本在二战中战败的众多原因之一。二战结束后不久，日本科学家及工程师联合会旗下杂志《工程师俱乐部》（Engineers Clu