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杂货店创业计划书 五金日用杂货店创业计划书 一、 五金日用杂货店的潜力及趋势 五金日用主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型杂货店。本镇外来人口不断增加而周边杂货店相对较少、经营成本价格优势及便利优势因而能迅速赢得了消费者的青睐。主要经营五金日用杂货等。 二、 选址 1、经营面积40平方米。 2、经营选址：在通镇本街，相对人气比较旺的地方，以此来达到自己的经营赢利。 三、 投资计划 1、投资理念 为大众提供便利购物条件 为消费者提供优质的服务 为消费者提供适合的商品。 2、投资估算 室内装修2万元，货架及其他设施2万元，入货4万元，周转资金2万元。 四、经营理念 1、符合目标消费者需求——一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品主要讲究库存小周转要快。 2、为消费者提供方便――就近的购买条件，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配比。 五、管理运营 1、制度管理 在五金日用杂货的经营过程中管理与效益是密切相关的因此制度化的管理在运营过程中是相当重要的。 2、商品管理 为维护本店的形象保证顾客在店内能买到合乎自己要求的新鲜的商品应制定相关商品采购及销售制度。 3、库存管理 因五金日用杂货的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销和提高商品的周转率。 篇二：时光小店创业计划书 时光小店创业计划书 “满街都是上紧了发条的匆忙步履，大家一味向前赶，根本难以停下来思考。时间一旦成为催促生命的紧箍咒，就难以裹挟太多的幸福感。”正因为如此，当你决定提笔给未来的某人写信时，在本能上已然不再单纯受制于时间的压迫，而转为皈依信仰那些此刻已经萌芽的、美好的憧憬。我们在时光小店等你，不管是几天或十年，写一封信给你在意的TA，只要写下希望寄出的时间，然后交给我们.时光小店会慢慢寄去你的愿景和这份美好。 第一部分 市场与消费者调查（问卷调查结果） 4、问卷调查开放性意见汇总 1. 希望完好保存所寄物品，不损坏物品，按时送达！ 2. 希望有良好的信誉，保证公司的长期运营！ 3. 要有新意（如推出漂亮的明信片等），保证服务质量！ 4. 希望实体店和网店都可以进行慢递！ 5. 希望能真正做到慢递的意义，传递顾客的心意！ 6. 希望价格能便宜！ 7. 希望公司能丰富文化内涵，让顾客真正了解慢递意义！ 8. 希望加大宣传，挖掘更多顾客！ 9. 公司能否经营5-10年以上！ 10. 公司创意性很好，提高慢递可行性！ 11. 很有公益性，建议和其他单位（如医院，民政局，公安局 篇三：五金日用杂货店创业计划书 五金日用杂货店创业计划书 一、 五金日用杂货店的潜力及趋势 五金日用主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型杂货店。本镇外来人口不断增加而周边杂货店相对较少、经营成本价格优势及便利优势因而能迅速赢得了消费者的青睐。主要经营五金日用杂货等。 二、 选址 1、经营面积40平方米。 2、经营选址 在通镇本街，相对人气比较旺的地方，以此来达到自己的经营赢利。 三、 投资计划 1、投资理念 为大众提供便利购物条件 为消费者提供优质的服务 为消费者提供适(来自:WWw.Zaidian.Com 在点网:杂货店创业计划书)合的商品 2、投资估算 室内装修2万元，货架及其他设施2万元，入货4万元，周转资金2万元。 四、经营理念 1、符合目标消费者需求 一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品主要讲究库存小周转要快。 2、为消费者提供方便――就近的购买条件，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配比。 五、管理运营 1、制度管理 在五金日用杂货的经营过程中管理与效益是密切相关的因此制度化的管理在运营过程中是相当重要的。 2、商品管理 为维护本店的形象保证顾客在店内能买到合乎自己要求的新鲜的商品应制定相关商品采购及销售制度。 3、库存管理 因五金日用杂货的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销和提高商品的周转率。 这次会议的主要任务是：总结当前全省招商引资工作发展态势及年主要工作，分析面临的形势，部署２０１２年工作目标任务。 一、当前全省招商引资工作发展态势及年主要工作 招商引资是我省扩大对外开放的重要组成部分，是统筹推进“三化”、实施“三动”战略，全面振兴老工业基地的重要途径。近年来，全省招商引资工作在省委、省政府的高度重视和正确领导下，经过各市（州）、中省直有关部门及招商引资战线广大干部群众的共同努力，总体呈现了持续、快速发展的良好势头。一是从纵向发展看，总量迅速攀升。年，全省实际利用外资４９.４７亿美元，引进外省资