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随机数表 生产与运营管理 L/O/G/O 目录 生产与运营战略 生产与运营系统设计 过程选择与工作研究 库存控制 综合生产计划 主生产计划 物料需求计划 作业排序与生产控制 准时生产方式 供应链管理 项目管理 质量管理 过程选择与工作研究 3.1 过程选择 3.2 工作研究概述 3.3 方法研究的图表分析技术 4.4 工作测定技术 3.1 过程选择 过程的定义 过程 Process 是组织的动态组成部分，它将输入转化为输出，并试图创造出比输入更大的价值。 缓冲 Buffering ，是指过程中两个阶段之间的存储区，即前一阶段的产出在被其后的阶段使用之前暂时存放的位置。缓冲使过程各阶段可以独立运作。以防止出现阻塞 Blocking 和闲置 Starving 。 瓶颈 Bottleneck ，即负荷超过能力的过程环节。 “瓶颈”环节的产能限定了整个过程或系统的产出。 增值活动和非增值活动 Value-added activity 过程分类 加工车间 Job Shop 或称为单件生产过程 批量流程 Batch Process 或称为成批生产过程 装配线 Assembly Line 或称为流水生产过程 连续流程 Continuous Flow 或称为连续生产过程 说明：运营模式与过程结构概念的区分 产品过程矩阵 Product-Process Matrix 当前的问题：如何实现柔性和低成本的有效结合
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