2014下半年系集成项目管理工程师下午题答案.docVIP

2014下半年系统集成项目管理工程师下午题解析详情 【试题一】（15分） 下表是某项目的工程数据，根据各个问题中给出的要求和说明，完成问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 问题1（4分） 请指出该项目的关键路径，并计算该项目完成至少需要多少周？假设现在由于外部条件的限制，E活动结束3周后G活动才能开始；F活动开始5周后H活动才可以开始，那么项目需要多长时间才能完成？ 问题2（5分） 分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下，活动B和G的总时差和自由时差。 问题3（6分） 假设项目预算为280万元，项目的所有活动经费按照活动每周平均分布，并与具体的项目无关，则项目的第一周预算是多少？项目按照约束条件执行到第10周结束时，项目共花费200万元，共完成了A、B、C、E、F5项活动，请计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI。 参考答案 【试题一】 问题1 关键路径为ACDH，项目完成至少需要17周。在有外部限制条件的情况下，项目需要17周才能完成。（E活动结束3周后G活动才能开始，G延迟1周开始，G有2周浮动时间，不影响项目工期；F活动开始5周后H活动才可以开始，不会影响到H的正常开始） 问题2 没有外部条件的限制下：B的总时差为4，自由时差为0G的总时差为2，自由时差为2问题1中涉及的外部条件的限制下：B的总时差为4，自由时差为0G的总时差为1，自由时差为1