关于美兰湖SOHO项目室内装饰工程的初步总体计划.docVIP

关于美兰湖SOHO项目室内装饰工程的初步总体计划 美兰湖SOHO项目土建工程大面即将于2012年6月底全部结束（部分土建及外立面收头、部分景观及配套工程除外），SOHO项目将进入室内装饰工程阶段，现SOHO项目部结合现场情况，根据现有条件，提出关于美兰湖SOHO项目室内装饰工程的初步总体计划，以供王总参考决断。 关于装饰图纸的深化 原美兰湖SOHO项目室内装饰工程图纸由HWCD设计公司负责设计，现需由专业内装设计公司进行施工图深化设计，理由如下： 1、HWCD设计公司为境外公司，根据现行设计行业规范，境外公司不具备施工图设计资质，无法对施工蓝图加盖设计出图专用章，以保证施工蓝图的严谨可查性，故建议HWCD设计公司图纸可作为方案设计图纸，以作为后续深化设计公司施工图设计之基础； 2、HWCD设计公司对SOHO项目设计难度估计不足，HWCD设计公司所设计出图与土建施工图及现场施工条件可能存在出入之处，例如走道梁板底消防管道标高与进户门头原设计高度冲突；室内消防喷淋支管、喷头高度及位置与原设计吊顶高度冲突等问题存在。 鉴于以上情况，我项目部建议选取具备专业设计资质的内装设计单位对原内装设计图纸进行深化设计，对原设计图纸的不足之处进行调整，并且加盖设计出图章，使之具备内装饰施工的可操作性及可查性，详细建议如下： 1、结合华晖、永高公司的设计资质情况，设计案例，对SOHO项目的了解程度，建议由华晖公司来负责对HWCD装饰方案进行深化设计工作，并由我司与华晖公司签订装饰施工图设计合同； 2、结合原内装设计图纸及现场施工条件，在公司统一安排下，请HWCD原创设计师，华晖设计师到SOHO现场，进行现场设计优化和调整，复核现场施工条件，最终深化出图（熟悉原图纸10天，复核现场情况10天，深化出图20天，总计40天）。 3、装饰施工蓝图由华晖公司加盖施工出图章，并由HWCD原创设计师会签，作为装饰施工招投标以及签订合同的基础。 第二、关于施工界面的划分 鉴于美兰湖SOHO项目内装工程拟由华晖、永高公司施工，SOHO项目部建议根据现场施工条件进行施工界面划分，具体如下： 1、SOHO项目东楼、西楼因沉降缝与北楼自然分离，建议由华晖、永高公司各自承担一幢楼独立施工； 2、北楼装修楼面共计14层，为确保北楼三层大堂与南楼会所区域装修风格统一，建议由华晖承担9层以下（含9层）楼层的装修施工，永高公司承担9层以上楼层的装修施工。 上述界面划分的理由如下： 美兰湖SOHO项目共具有4部电梯（1部无机房电梯未计入），其中北楼2部观光电梯不予投入内装施工阶段使用，剩余2部人货梯分别位于东、西楼内，可分别交与两家内装公司使用，配合东、西楼单独划分，北楼高低区划分的原则，即可： 1、最大限度满足两家装修施工公司的垂直运输要求，华晖和永高公司各自独立安排1部电梯来实现垂直运输，各自负责电梯的产品保护工作，避免出现问题相互推诿的情况； 2、华晖、永高公司装修施工作业面清晰，便于管理；同时也可避免在北楼观光电梯区域位置收口处产生材料色差、尺寸误差等现象。 第三、关于办理内装施工报监等政府手续 鉴于美兰湖SOHO项目已完成项目报建、申领规划许可证、施工许可证等政府手续，关于办理内装施工的政府手续建议如下： 1、因美兰湖SOHO项目以中国华西企业股份公司的名义在上海市建筑建材办已申领建筑施工许可证，华晖、永高公司只能分别以中国华西公司分包的名义各自到宝山区建管所办理报监手续； 2、华晖、永高公司应该作为两个标段施工单位，成为中国华西公司名下的平行分包单位，不存在任何的总、分包关系。 第四、关于材料供应的方式 为确保内装施工的质量、进度及后期维修，建议尽量减少甲供材料： 1、甲供材料建议为：进户门、空调、厨电、橱柜、洁具、地板、可视对讲等； 2、甲定乙办材料建议为：涂料、墙地砖、马赛克、五金、龙骨等（材料由甲方指定品牌、型号，由施工单位自行采购）。 第五、关于施工合同 如以上四点明确之后，即进入施工合同签订阶段，建议如下： 1、华晖、永高公司分别与我司签订装修施工合同； 2、工程报价按工程量清单报价（除甲供材料之外，含甲定乙办材料），由集团综合工程部、采购公司联合审定包干价，签订闭口合同（建议锁定±3%-5%以内）。 3、两家施工单位（华晖、永高公司）除甲供材料之外，所需施工材料均自行采购； 第六、关于本工程造价的可控性 综上所诉，本工程造价可分为甲供材料费用及施工合同费用二部分，甲供材料可由我司进行锁定数量及总价，而施工合同可在签订阶段即审定闭口锁定合同，故SOHO项目内装工程在可预见范围之内完全具有造价上的可控性可能。