2011年盘点计划表.docVIP

通知 年底将至，现公司定于****二天进行年终大盘点，到时仓库所有出入库截止于18日上午十二点正。为了盘点工作顺利进行，希望相关部门密切配合，同时注意以下几点： 盘点期间需用的原物料以及要入出库的产成品，各部门要计划提早安排，尽量避免在盘点前二天进行。 厂商送货截止于18日，品管需于18日开好所有验收单，采购于18日下午下班前拆单交各部门。 18日上午12:00正厂内各类原物料、成品停止出入库动作。 仓库于18日下班前做完所有出入帐，并打印好盘点表.交复盘人员. 5）公司固定资产定于12/22初总经办2010-12-11 2010年年终盘点 一、盘点会议：召开时间12/11 下午14：00 二、盘点时间： (一)原物料成品在制品:盘点日：12/18-12/19 上午8:00-17:00 。 (二)固定资产盘点日（包括机台设备）：盘点日：12/22-12/24 上午8:00-17:00 。 三、盘点项目：原物料.成品在制品.固定资产 四、盘点计划表: 日期 工 作 项 目 相关单位/人员 12/18 各类收料截止日 采购、仓库 　 (通知厂商停止收料截止日) 托外加工、品管 12/18 中午12:00原物料截止配料，领料；成品截止出入库 仓库、生管 12/18 下午:15：00在会议室召开盘点会议，说明盘点注意事项 郭副理 12/ 下午5点之前仓库所有计算机完成作业，同时将存货电脑档案交至财务部。另外打印一份相应盘点表，由盘点人员填写盘点数量。 仓库 12/25 各车间生管在下午5点前把所有在制品明细表做好并交至财务部。 同时注意：各车间的在制品需摆放整齐，并在同样大小的纸上注明：品名、规格、材质、数量。以便于盘点人员清查数量，核对报表。 各车间生管 12/25 各车间品管应提前做好不良品的数量统计与标示（不良品应单独摆放），便于盘点在制品时区分。 各车间品管 12/26 27日早上分发存货盘点清册、在制品明细表、固定资产及低值易耗品盘点表 仓库、财务 12/26 12/27 原物料成品在制品盘点 固定资产及低值易耗品盘点 排定人员 1/28 针对帐面数、初盘及复盘差异料件再确认 仓库 1/29 针对固定资产及低值易耗品盘点实际数与帐面数核对 财务 1/31 　 填写库存盘点调整表（原因一栏相关单位需说明），产生盘盈亏资料 　 仓库 生管 财务 1/31 下午5点之前调整好库存数 单位主管 财务、仓库 核准: 制表: 五.人员分配表 现场总指挥: 区域范围 盘点财产类别 盘点人员 小组长 协盘人员 仓库及现场氟塑料及所有未入库之产品（称重量） 谢佳轩 郑振坤 陈建尧 王玉敏 赵 静　 陈玲凤 翁泽渊、张连勇、张庆照、苏卫东、程漂霞 　李钟亚、陶国芬、张海燕 候绍科、谢文平　 B车间加工 产成品在制品 金欢平、王建荣 谢昌益 钟叶 B车间钢球 产成品在制品 原材料仓库 铸件、棒材钢球毛胚 　 洪琴 梅庆春、张静 杨秀富、刘春钢、张海林 　 物料包装仓库 各类五金件及刀具、纸箱包装物 　 　 全厂 固定资产 何桂玉、代国娟、 王忠林 郭月芳 　 LED 原物料 在产品 制成品 魏茂盛、陈志贤 张金龙 六:固定资产盘点说明 盘点要求：盘点时要仔细、认真，每项资产都要盘点到位，填列清楚、字迹工整， 错误需修改时应在错误处画一条单横线，在原错误处上方填上正确内容，并在修改处签署 修改人姓名。 1、盘点范围：各区域负责人员依财会部提供的财产清册进行初次全盘。 2、盘点核对项目： (a) 财产是否有粘贴财产标签 (b) 财产标签上的财产名称是否与清册相符 (c) 使用部门是否与财产清册列示相同 (d) 型号规格是否与财产清册列示相符 (e) 计量单位与财产清册列示是否正确 (f) 清点财产实物数量是否与财产清册相符