冷春生—创新驱动攀高峰.docVIP

创新驱动攀高峰——记基因重组人胰岛素专家冷春生 ??? 2010年4月20日，8位国际生物医学专家慕名来到通化东宝参观基因重组人胰岛素二期工程，给出的评价是“震撼”。在此之前，全世界能生产基因重组人胰岛素的只有美国和丹麦两个国家，中国胰岛素产业化的成功，打破了西方国家对基因重组人胰岛素全球市场价格的垄断，为全人类糖尿病患者送去了福音。而更令他们震惊的是，攻克这一基因重组人胰岛素世界难题的竟是年仅36岁，当初连什么是基因都不懂的通化东宝药业股份有限公司基因重组人胰岛素专家——冷春生。 ??? 科技创新，挑战世界难题 ??? 产生于20世纪80年代的生物技术，成为世界各国抢占科技前沿的重大课题，然而，因其投资大、技术复杂大都停留在实验室阶段，实现工业化成为让人望而生畏的世界性难题。 ??? 2005年5月，刚满32岁的冷春生，勇敢地挑起了基因重组人胰岛素原料药、制剂研发和将其实现3000公斤产能工业化、产业化的重任，向这一世界性难题开始了挑战。 ??? 以往生产胰岛素，必须从猪胰脏中提取蛋白酶，而产能扩大到3000公斤需要大量蛋白酶。有人提出在大型屠宰场附近建厂来提取，冷春生认为不妥。经过数百次试验，他终于研究出了基因重组工程蛋白酶。不仅降低了几百万元的生产成本，还使东宝的基因重组人胰岛素绝对无动物源，达到了世界领先水平。使俄罗斯、德国等多个国家的采购商惊叹不已。他们翘起大拇指说：冷春生，了不起！通化东宝，了不起！ ??? 实现工业化产业化，将原来的5000升生物反应发酵罐扩大到30000升谈何容易，别说国内没有，全球也是最大的，为了中国自主知识产权的基因重组人胰岛素扩大产能，走向世界，冷春生豁出去了。他亲自与外国设备供应商绘制图纸，自己设计生产工艺流程，亲自动手安装调试设备，上百个昼夜骨碌在现场，硬是攻克了一个个世界性难题。 ??? 然而，事情并非一帆风顺，2008年大年初四，远在欧洲出差的冷春生接到电话：菌种不适应扩大了的发酵规模正大面积死去。冷春生意识到：失去菌种就等于失去了一切，归来的路上设计好了几种解决方案，回国后一头扎进实验室，死看死守连续奋战，终于为胰岛素产业化培育出世界上最稳定、最高效的生产型菌株。 ??? 2008年6月30日，53000平方米，年产人胰岛素冻干粉3000公斤，具有中国自主知识产权的基因重组人胰岛素装置一次性试车成功。它只用了16道生产工序，比美国礼莱公司少了17道，优越的工艺大大地降低了生产成本。同年10月，通化东宝拿到了GMP认证。成为国内唯一实现基因重组人胰岛素工业化生产的厂家，使中国成为继美国、丹麦之后，世界上第三个基因重组人胰岛素工业化生产的国家，2009年9月末，冷春生主持设计施工的基因重组人胰岛素针剂项目顺利达产，形成了年产卡式瓶4000万支、西林瓶3000万支的生产能力，打破了西方发达国家在这一领域的长期垄断。 ??? 思维创新，勇攀高峰 ??? 在尖端科技的殿堂里，汇集的往往是学者和专家。令人难以置信的是，这位攀登生物制药尖端科技高峰的竟是1997年毕业于吉林化工学院精细化工专业的大学生冷春生。 ??? 冷春生来到通化东宝搞基因人胰岛素，专业不对口，没受过专门训练，可他如痴如狂地学，6个月就学会了常人两年才能独立操作高效液相技术，3个月，就掌握了分子生物学大学两年才能完成的专业学科。 ??? 冷春生拼命钻研是出了名的。通化东宝副总经理程春红说：他阅读能力惊人，厚厚的书，很快就看完吃透了。他的同事说：冷老师白天在北京搞研究，下班后赶到天津大学读研究生，半夜赶回北京实验室，继续做实验。他不断学习，不断提高自己，一个月一个样，哪有新技术，他就第一时间知道，并用在工艺上。 ??? 1998年，东宝来了一批搞认证的美国博士，他们看中了冷春生的执着和勤奋，纷纷把各自学科的实验交给他去做。就这样，冷春生这个生物制药领域门外汉靠着一股“钻”劲，挑战自我，闯进了一个个未知领域，奇迹般地跨越了一道道学术界不可逾越的鸿沟，实现了对这些尖端技术学科前所未有的交叉和跨越，为日后基因重组人胰岛素工业化、产业化做足了知识储备。 ??? 冷春生喜欢放飞思维，大胆探索，学会知识就创新。他思想里没有任何条条框框的束缚，他让思想的火花尽情地碰撞、跳跃，敏锐地在科研一线发现难题，又在不停顿的思考和研讨中，激发出一个个创新灵感的火花。 ??? 1999年，他发现由于没有有效的分析检测方法，胰岛素只能生产出来后才能检测其质量是否合格。而国外的两家的检测方法完全保密。冷春生锁定挑战探索目标，开始主动出击了。他查阅了大量的资料，尝试在检测中使用新试剂，实现了在胰岛素生产过程中同步监测。在此基础上，冷春生通过精密计算和无数次严谨实验，发现了一种能把胰岛素和其他杂质有效的分离的新的分析方法。至此，这位只有25岁