A20-曾仕强-何从管理走向领导.docVIP

课程目标 通过学习本课程，您将能够： 了解管理和领导的差异 认知过度管理缺乏领导的危害 领悟中国式沟通和创新管理的玄机所在 掌握管理中的有为与无为之道 掌握中国式管理中领导与管理的演绎要诀 课前总自检 请您判断下列陈述的正误，以此来评估你对中国式管理中管理VS领导的认知程度： 1 管理者应该向领导汇报，而不是领导向管理者报告 对□ 错□ 2 作业重技术面，管理重制度面，领导重人性面 对□ 错□ 3 领导如果被看成管理的一部分，就会形成过度管理而缺乏领导 对□ 错□ 4 缺乏领导，办事没有弹性，很难适当地权宜应变 对□ 错□ 5 管理讲求沟通，领导则讲求好好商量 对□ 错□ 6 与中国人沟通，常常沟而不通，大家各说各话 对□ 错□ 7 管理只能管人的身体，领导才能带动人心 对□ 错□ 8 管理求创新，失败率很高 对□ 错□ 9 管理重视有为，迟早累死自己，也使部属愈来愈无能 对□ 错□ 10 领导重在安人，让大家安心，自动自发做好工作 对□ 错□ 以上10个观点都是中国式管理关于管理VS领导的观点，你认为它们是对还是错? 如果你选择“对”的数量在8个以上，说明你对中国式管理颇有研究； 如果你选择“对”的数量在5～8个之间，说明你对中国式管理有了初步的认识； 如果你选择“对”的数量少于4个，说明你对中国式管理的认识相当有限! 无论你选