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信息系统项目管理new.ppt
信产部系统集成项目经理培训 * 信息系统项目管理 * 项目管理定义 项目管理就是把各种知识、技能、手段和技术应用于项目活动之中，以达到项 目的要求。 项目管理是通过应用和综合诸如启动、规划、实施、监控和收尾等项目管理过程来进行的。 * 项目管理特点 1、是一套完整的实施方法论 项目5个过程组的管理、实施 2、有一个完善的知识体系 PMBOK2004 9大知识体系内容 3、由一套工具软件支持 Project2003、RUP软件 4、有一套规范的实施文档模板 DOT * * 项目管理思想发展历史 1、1940s—1970s 三控两管一协调： 三控（进度、成本、质量）、两管（合同、信息）、一协调（3方协调） 2、1980s 项目管理五要素： 时间、成本、质量、范围、团队 3、1990s 项目管理6要素： 时间、成本、质量、范围、团队、目的（客户满意度） 4、2000s 项目管理7要素： 时间、成本、质量、范围、团队、目的（客户满意度）、客户的客户满意 * 项目管理的铁三角 范围 成本 时间 * 项目管理全过程 1、项目定义与决策 ①可行性研究阶段 ②项目立项阶段 ③风险评估 阶段 ④需求调研与分析阶段 2、项目计划和设计 ①项目整体管理阶段 ②系统设计阶段 3、项目实施与控制 ①项目开发阶段 ②项目控制阶段 4、项目完工与运维 ①项目部署阶段 ②项目验收阶段 ③项目运维阶段 信产部系统集成项目经理培训
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