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毕业(设计)论文_xx农业科技发展有限责任公司战略规划书.doc
新疆xx集团战略规划书
第一部分 新疆xx集团现状
一、xx公司的发展历程
新疆xx农业科技发展有限责任公司(以下简称xx公司)成立于1999年12月,前身是新疆生产建设兵团种子公司,自成立之初即致力于农作物优良新品种的选育、生产、加工、销售及技术服务,是新疆农业行业的现代高新技术企业。现为国有资产控股94%、个人集体参股6%的有限责任公司,注册资本3000万元人民币,总资产为11179万元,净资产3800万元。公司组建后,在产品开发上主要把握两大着力点:一是把原有的优势品种转化为优势产品,进而转化为强势产品;二是围绕新疆大开发战略及“十五”建设优质棉基地的战略目标,精选能充分发挥资源优势、经营优势和产品优势的项目进行投资,扩大经营规模。公司先后投资1000余万元,建成一条由美国进口设备为主的现代化向日葵种子加工生产线;投资400余万元,在奎屯建成了一条以丹麦进口设备为主、国内棉种分级质量第一的棉花种子加工生产线。此举以资源优势为依托,充分利用公司的技术推广及种子销售网络,有利于发挥自身的优势,实现育繁推一体化,进一步为种子的生产与经营创造良好的市场环境。
xx公司现有员工167名,其中高级职称32人,中级职称42人、博士学历2人,硕士学历8人;平均年龄35.8岁。拥有1个高新技术研究中心,下设8个育种研究室,1个生物技术研究室;5座现代化种子加工厂;12家分公司、2座控股子公司、100多个分销机构,以及1500多个个销售网点,年销售收入近2亿元人民币。目前,公司的销售网络已经成为一笔巨大的无形资产。在疆内,公司在石河子、奎屯、伊犁、阿尔泰、五家渠、博乐、塔城、喀什等地区建立了全资、合资分公司;在疆外,公司在长江以北大部分省区以特许经营与代理为主要方式设立了100多个分销点,已形成以公司总部为核心辐射全国的销售网络布局。近几年来,公司始终关注着国际、国内种业科研的动态,公司连续以销售利润的15%用于科研设施建设,自购试验用地266亩,建立起棉花、油葵、食葵、甜菜的病圃、温室、网室和生物技术实验室等。围绕农产品优质化的育种目标,从美国引进农作物育种技术成套设备,建立了“农杆菌介导转化法”、“花粉管通道转化法”等转基因技术体系,利用计算机监控、生化分析、基因测试等高科技手段,对品种实行产前、产中、产后整个过程的监测,真正实现科研育种高起点的奋进。已与世界著名的大型跨国公司美国孟山都公司、德国KWS公司等建立了长期的科技合作与业务往来,在国内与各大农业科研机构、科技人员保持着长期的合作关系。
xx正向与国际接轨的各项管理制度与流程稳步推进,着力于经营创新、机制创新和科技创新,树立良好品牌,通过逐步进入资本市场,进行资本运营和合理融资,完成由产品营销到资本运营的转变、由产品营销到品牌营销的转变,做大做强公司,使成为全国种子行业中的强势企业。
一、企业外部环境分析
1、宏观环境分析
(1)法制环境
《种子法》于2000年12月1日颁布实施数月后,其5个配套法规于2001年2月26日浮出水面,开始运行,法律制度的供给呈现了连续性特点。这5个配套法规分别是:《主要农作物品种审定办法》、《农作物种子生产经营许可证管理办法》、《农作物种子标签管理办法》、《农作物商品种子加工包装规定》、《主要农作物范围规定》。相对其它行业,我国种业的法律、法规虽然出台较迟,但较为完善,一方面是内容全面,从种子资源的品种选育、种子的生产、经营、使用和行政管理等各个方面都作了明确的规定,简言之,凡是与种子有关的行为基本上包含在法律、法规的范围。另一方面其针对性与操作性强,对每一具体的违法行为该如何处理都作了明确而细致的规定,因此种业的法律、法规出现了精细化特征,非常便于操作实施,从而加快了依法治种的步伐;与此同时,这些法律、法规的运行,总体上解决了种业管理体制上政企不分的根本性问题,突出了各级农业行政主管部门的执法主体地位,为创建公平、公正的市场体系奠定了法制基础。
(2)政策环境
我国“十一五”规划建议明确提出,大力推进现代化农业建设,加快农业科技进步,着力建设新型农村,通过优化农业生产布局,积极推进农业产业化经营,促进农业可持续发展。种子作为农业生产的基础物质,是粮棉等农作物安全、优质、高效生产的重要保障,加快新品种推广力度,振兴种业,不仅事关农村经济健康发展,而且对调整农业结构,提升农产品竞争力,全面建设小康社会都有极其重要的意义。农业是我国的弱势产业,自建国以来一直采取支持、扶持的发展政策,在今后相当长的时期内,国家不会改变支持农业的政策。
新疆自治区和建设兵团正在积极推进新型工业化建设,首先提出农业现代化,农业对工业化具有基础性作用,随着农业产业化的纵深发展,才能为工业发展提供丰富的原材料和广阔的消费市场,要加快无公害食品、绿色食品、有机食品的生产和深加
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