毕业（设计）论文_xx农业科技发展有限责任公司战略规划书.docVIP

新疆xx集团战略规划书 第一部分 新疆xx集团现状 一、xx公司的发展历程 新疆xx农业科技发展有限责任公司（以下简称xx公司）成立于1999年12月，前身是新疆生产建设兵团种子公司，自成立之初即致力于农作物优良新品种的选育、生产、加工、销售及技术服务，是新疆农业行业的现代高新技术企业。现为国有资产控股94%、个人集体参股6%的有限责任公司，注册资本3000万元人民币，总资产为11179万元，净资产3800万元。公司组建后，在产品开发上主要把握两大着力点：一是把原有的优势品种转化为优势产品，进而转化为强势产品；二是围绕新疆大开发战略及“十五”建设优质棉基地的战略目标，精选能充分发挥资源优势、经营优势和产品优势的项目进行投资，扩大经营规模。公司先后投资1000余万元，建成一条由美国进口设备为主的现代化向日葵种子加工生产线；投资400余万元，在奎屯建成了一条以丹麦进口设备为主、国内棉种分级质量第一的棉花种子加工生产线。此举以资源优势为依托，充分利用公司的技术推广及种子销售网络，有利于发挥自身的优势，实现育繁推一体化，进一步为种子的生产与经营创造良好的市场环境。 xx公司现有员工167名，其中高级职称32人，中级职称42人、博士学历2人，硕士学历8人；平均年龄35.8岁。拥有1个高新技术研究中心，下设8个育种研究室，1个生物技术研究室；5座现代化种子加工厂；12家分公司、2座控股子公司、100多个分销机构，以及1500多个个销售网点，年销售收入近2亿元人民币。目前，公司的销售网络已经成为一笔巨大的无形资产。在疆内，公司在石河子、奎屯、伊犁、阿尔泰、五家渠、博乐、塔城、喀什等地区建立了全资、合资分公司；在疆外，公司在长江以北大部分省区以特许经营与代理为主要方式设立了100多个分销点，已形成以公司总部为核心辐射全国的销售网络布局。近几年来，公司始终关注着国际、国内种业科研的动态，公司连续以销售利润的15％用于科研设施建设，自购试验用地266亩，建立起棉花、油葵、食葵、甜菜的病圃、温室、网室和生物技术实验室等。围绕农产品优质化的育种目标，从美国引进农作物育种技术成套设备，建立了“农杆菌介导转化法”、“花粉管通道转化法”等转基因技术体系，利用计算机监控、生化分析、基因测试等高科技手段，对品种实行产前、产中、产后整个过程的监测，真正实现科研育种高起点的奋进。已与世界著名的大型跨国公司美国孟山都公司、德国KWS公司等建立了长期的科技合作与业务往来，在国内与各大农业科研机构、科技人员保持着长期的合作关系。 xx正向与国际接轨的各项管理制度与流程稳步推进，着力于经营创新、机制创新和科技创新，树立良好品牌，通过逐步进入资本市场，进行资本运营和合理融资，完成由产品营销到资本运营的转变、由产品营销到品牌营销的转变，做大做强公司，使成为全国种子行业中的强势企业。 一、企业外部环境分析 1、宏观环境分析 （1）法制环境 《种子法》于2000年12月1日颁布实施数月后，其5个配套法规于2001年2月26日浮出水面，开始运行，法律制度的供给呈现了连续性特点。这5个配套法规分别是：《主要农作物品种审定办法》、《农作物种子生产经营许可证管理办法》、《农作物种子标签管理办法》、《农作物商品种子加工包装规定》、《主要农作物范围规定》。相对其它行业，我国种业的法律、法规虽然出台较迟，但较为完善，一方面是内容全面，从种子资源的品种选育、种子的生产、经营、使用和行政管理等各个方面都作了明确的规定，简言之，凡是与种子有关的行为基本上包含在法律、法规的范围。另一方面其针对性与操作性强，对每一具体的违法行为该如何处理都作了明确而细致的规定，因此种业的法律、法规出现了精细化特征，非常便于操作实施，从而加快了依法治种的步伐；与此同时，这些法律、法规的运行，总体上解决了种业管理体制上政企不分的根本性问题，突出了各级农业行政主管部门的执法主体地位，为创建公平、公正的市场体系奠定了法制基础。 （2）政策环境 我国“十一五”规划建议明确提出，大力推进现代化农业建设，加快农业科技进步，着力建设新型农村，通过优化农业生产布局，积极推进农业产业化经营，促进农业可持续发展。种子作为农业生产的基础物质，是粮棉等农作物安全、优质、高效生产的重要保障，加快新品种推广力度，振兴种业，不仅事关农村经济健康发展，而且对调整农业结构，提升农产品竞争力，全面建设小康社会都有极其重要的意义。农业是我国的弱势产业，自建国以来一直采取支持、扶持的发展政策，在今后相当长的时期内，国家不会改变支持农业的政策。 新疆自治区和建设兵团正在积极推进新型工业化建设，首先提出农业现代化，农业对工业化具有基础性作用，随着农业产业化的纵深发展，才能为工业发展提供丰富的原材料和广阔的消费市场，要加快无公害食品、绿色食品、有机食品的生产和深加