库存管理系统系统论文_毕业论文(设计).docVIP

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库存管理系统系统论文_毕业论文(设计).doc

摘要 提高软件生产效率和保证软件质量一直是计算机领域的热门话题之一,近几年特定领域的软构件技术及其应用研究也成为构件技术的研究热点,如何在某一特定应用软件开发过程中应用软构件技术,提高软件质量和软件生产效率,对大多数软件开发者来讲更具有现实意义。 随着信息技术的发展和十年的应用,如今所包含的管理思想是非常广泛和深刻的,不仅面向供需链,体现精益生产、敏捷制造、同步工程的精神, 而且结合全面质量管理以保证质量和客户满意度;结合准时制生产以消除一切无效劳动与浪费、降低库存和缩短交货期; 它还结合约束理论来定义供需链上的瓶颈环节、消除制约因素来扩大企业供需链的有效产出。消除一切无效劳动与浪费消除制约因素来扩大企业供需链的有效产出 本系统中作为库存通用性的功能以构件形式开发,可为以后开发类似系统积累构件,提高软件质量和开发效率。 1 前 言 3 1.1背景 3 1.2问题的提出 4 2 软件需求分析 5 2.1任务概述 5 2.1.1 目标 5 2.1.2 用户的特点 6 2.1.3 假定和约束 6 2.2需要规定 6 2.2.1 对功能的规定 6 2.3运行环境规定 7 2.3.1 设备 7 2.3.2 支持软件 8 2.3.3 用户界面 8 3 概要设计 10 3.1 总体设计 10 3.1.1 需求规定 10 3.1.3 用UML对系统建模 10 3.1.4 总体结构 18 3.2 接口设计 19 3.2.1 用户接口 19 3.2.2 外部接口 19 3.3 运行设计 19 3.3.1 运行模块组合 19 3.3.2 运行控制 20 3.3.3 运行时间 20 3.4 数据库设计 20 3.5 系统出错处理设计 21 3.5.1 出错信息 21 3.5.2 补救措施 21 3.5.3 系统维护设计 22 4 数据库设计 22 4.1 外部设计 22 4.1.1 标识符和状态 22 4.1.2 使用它的程序 22 4.1.3 专门指导 23 4.1.4 支持软件 23 4.2结构设计 23 4.2.1 逻辑结构设计 23 4.3.1 数据字典设计 23 4.3.2 安全保密设计 24 5 调试与功能扩展 25 5.1 调试 25 5.2 功能扩展 25 6 软件说明 26 6.1 用途 26 6.1.1 功能 26 6.1.2 性能 26 6.1.3 安全保密 26 6.2 运行环境 26 6.2.1 硬件设备 26 6.2.2 支持软件 27 6.3 使用过程 27 6.3.1 安装与初始化 27 6.3.2 出错处理和恢复 27 7 开发总结 28 7.1 实际开发结果 28 7.1.1 产品 28 7.1.2 进度 28 7.2 开发工作评价 28 7.2.1 对产品质量的评价 28 7.2.2 对技术方法的评价 28 7.2.3 出错原因的分析 29 7.3 经验与教训 29 参考资料 30 致谢 31 1 前 言 1.1背景 提高软件生产效率和保证软件质量一直是计算机领域的热门话题之一,近几年特定领域的软构件技术及其应用研究也成为构件技术的研究热点,如何在某一特定应用软件开发过程中应用软构件技术,提高软件质量和软件生产效率,对大多数软件开发者来讲更具有现实意义。 20世纪90年代以来,企业信息处理量不断加大,企业资源管理的复杂化也不断加大,这要求信息的处理有更高的效率,传统的人工管理方式难以适应以上系统,而只能依靠计算机系统来实现,信息的集成度要求扩大到企业的整个资源的利用、管理,从而产生了新一代的管理理论与计算机系统——企业资源计划ERP。 概括地说,ERP是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业所有资源信息,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。 而库存管理在企业经营管理中占据非常重要的位置。任何企业要向市场提供产品或服务都离不开原材料或消耗品的库存。对于制造业来说,物料成本占整个产品成本的比重较大或非常大。因此企业的库存部门必须适时、适量、适质、适价地完成库存任务,为生产部门提供生产所需要的原材料(或外加工件)。 另外,考虑到材料在产品中的费用份额,因此库存部门必须想方设法降低材料的库存成本,同时还必须考虑物料的库存。大量物品库存积压,意味着物料的库存成本增加,资金占用增加。降低材料成本与提高库存作业的质量已成为了每个企业所追求的目标。 MRP、MRPⅡ和ERP,是企业管理信息系统发展的不同阶段。MPR主要对制造环节中的物流进行管理,使企业达到“既要保证生产又要控制库存”的目的;而MRPⅡ则集成了物流和资金流,将人、财、物,时间等各种资源进行周密计划,合理利用,以提高企业的竞争力;ERP的概念则由Garter Group率先提出,它将供应链、企业业务流程和信

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