化工厂月生产计划安排.docVIP

化工厂月生产计划安排 1．请以利润为最大化目标，做出该厂的月生产计划，使得该厂的总利润最高。 设5种产品的计划产量分别为： 根据案例给的条件，建立利润最大化的线性规划模型。由于案例中没有其他成本数据，因此利润等于各产品的收入减去原料的成本。 得到如下模型： 约束： ， （1） （2） （3） （4） （5） （6） 模型中: 为第 产品的价格，为不同原料的价格,为第 产品对第原料的使用百分比,即表6-18的百分比数。 利用EXCEL求得: 利润：401332.18元。 2．找出阻碍该厂提高生产能力的瓶颈问题，提出解决办法 该厂的生产能力约束有两个，一个生产线的容量，只有两条生产线，另一个能力约束是原料3的供应，每月只有1吨的原料。这两个约束可能成为能力的瓶颈。下面通过分析确定到底瓶颈在哪里。 （1）对于生产线的能力约束，因为现在的生产线已经24小时运转，不可能通过加班的办法提高能力，因此扩大能力的办法只有投资建设新的生产线。因为目前工厂有工人105名，如果现在的生产线采用四班三运转，只要工人：10*2*4 80人。有富裕工人数105-80 25人。如果增加一条生产线，需要工人40人，则需要另外招工：40-25 15人。姑且不算增加工人的成本，那么增加一条生产线能否增加利润？ 增加一条生产线，约束条件（5）的右边变为（3*800/10*24*30）172800，经过计算，所得的