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十一卖场布置要求
卖 场 布 置 要 求
一、活动开始前一周,必须与各店辖区内城管、市容、等部门协调好外场布置审批手续,未能办理到城管手续的,需要在活动开始前5天上报分部门经部及分部领导备案。门店门口因场地问题不能过多摆放户外活动帐蓬与拱门的门店应提前上报分部门经部备案。
二、如分部与厂家洽谈的吊旗、地贴,门店需查看厂家地贴形象画面上必须有公司的LOGO。为避免出现卖场内吊旗悬挂杂乱、内容过多的情况,通道较宽的门店,纵向吊旗间隔1.8米。吊旗悬挂要求整齐划一,所有吊旗必须用吊杆固定,所有主通道面必须国美面向外。门店经理必须在悬挂时对区域与区域之间衔接作好协调工作。与十一促销活动主题无关的布置元素必须在活动开始前彻底清理干净。
四、十一前各门店必须有促销活动倒计时:(在活动开始和结束前3天开始倒计时,精确到每天每小时,例如活动在10月5日结束,在10月2日晚就必须布置到位)
a、门店空白墙体、柱体或赠品发放处显著位置张贴活动倒计时展板 材质:KT板+写真画面+包边 b、各品类区域 L型展架上悬挂特价商品数量倒计时、特价商品优惠价格倒计时的POP
c、促销赠品倒计时POP需要悬挂在赠品堆头区
d、促销商品/赠品倒计时爆炸贴使用数量较少,为节约费用,门店可用POP打印自行制作,张贴在促销商品右上角或促销赠品右上角,倒计时爆炸贴上应写明商品的品牌、型号
五、门店办公区倒计时牌(使用分部统一下发的版式,以下为图例)
a、门店办公区倒计时牌目的:增加门店人员活动前临战兴奋点和紧迫感,同时对任务进度做到门店人员人人熟知
b、倒计时时间:自促销活动开始前5天至促销活动最后1天
c、每天销售数据晚上闭店后进行更新直至活动结束
d、晨会时,由店长对各品类销售进度进行通报,达到激励门店员工的目的
e、此倒计时牌涉及到门店销售机密,故只能张贴在门店店长办公室,其它地方严禁张贴
f、固定展板上张贴POP打印的活动名称、天数、销售完成率、品类等变动元素,距XXXX促销活动(开始)或(结束)仅剩 XX天
六、赠品发放处指导牌
1、在赠品区进行悬挂或张贴,采用 KT板材质进行明示
2、用渔线悬挂或张贴于赠品区正上方(活动区根据门店自身情况,选择客流量大的区域进行展示,内外场均可)
3、悬挂时,下沿距离地面不得低于2.2米,于整个活动区左右居中悬挂,并要求赠品区堆头丰满有气势
4、赠品发放处指引牌建议尺寸长2米,高0.5米
5、使用总部统一下发的版式
七、临时收款台导引牌采用KT板材质悬挂进行明示,使用分部统一下发的版式
1、用渔线悬挂于临时款台正上方
2、悬挂时,下沿距离地面不得低于2.2米,于临时收款台左右居中处悬挂
3、指引牌建议尺寸长0.8米,高0.3米
4、主要对在门店设置位置相对不明显的临时款台进行明示
八、由分部统一发放X展架,一级市场、二级市场根据各自主题收到对应X展架之后放在进门口、主通道入口处及上下楼梯显眼处。
九、各类POP书写内容要求:店长推荐和本周排名版式的POP书写内容必须是新品、主推商品的相关内容;会员商品版式的POP书写内容只限会员商品;常规POP书写内容可以是商品的功能型和常规价格型的商品;特价型POP书写内容可以是超低价格的商品。为了重点突出此次活动,门店POP张贴必须丰满,可张贴在灯箱上方(活动结束后恢复原有状态):门店入口处、各电梯、楼梯上下区域必须以POP或展板的形式集中展示十一活动的所有内容。所有POP必须统一版头,版头样式由分部统一下发,保证门店POP整体形象统一、规范。如无打印机设备的门店,应提前到邻近门店进行打印。门店应保证POP打印内容的有效性,并根据具体情况确定POP张贴的数量,杜绝重复粘贴造成宣传物资的浪费。
a、为营造整个卖场活动氛围,体现活动主题,各门店应统一按分部下发的十一版式元素印制POP版头。
b、印刷数量应根据活动周期和门店使用数量合理印刷(建议活动期间平均每家门店A1印刷100张,A2印刷500张)使用机打POP设备对原有POP进行统一打印。门店应根据具体情况确定POP张贴的数量,杜绝重复粘贴、随意性粘贴、大量粘贴造成宣传物资浪费现象。
c、活动型POP(A1常规POP)不得在玻璃门上张贴,也不得随意在门店公共区域内张贴,应张贴在宣传展板上或使用L型展架悬挂。店外可利用公告栏、宣传展板、水牌等设施张贴。介绍不同阶段活动不同内容。
d、促销商品POP必须突出价格优势。应标明原价XXXX元,现价XXX元,直降XXX元。
十、公共区域布置:各门店必须先清理过期、过季装饰物及前期所有活动布置的各类宣传品(尤其是地贴、吊旗、POP等)。门店需要求厂家对各自的展台进行布置如:伞、灯笼、花球、枫叶、串串旗、纸鹤、风筝等即有特色有协调的装饰。对公共区域及主通道进行布置,体现出浓郁的过节气氛。
十一、在所有品牌区域
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