传媒业的媒介融合实践：一种“聚合”的视角.docVIP

传媒业的媒介融合实践：一种“聚合”的视角 　　【摘要】“媒介融合”是时下传媒业界与学界使用的热门词汇，在国内外传媒业的媒介融合实践中，媒介融合体现着一种“聚合”思维。在这种思维指引下，媒介形态不再简单叠加。依托于传统报刊、杂志、广播、电视等媒介形态发展的传媒业正不断践行着“聚合”的模式，在专注自身形态打磨的前提下不断提倡新的融合观念，同时对媒介融合进行了有益的尝试。 　　【关键词】媒介融合；传统媒体；新媒体 　　一、引言 　　长期以来，“媒介融合”或“媒体融合”（Media Convergence）成为学界和业界讨论及使用的热门词汇。现阶段，媒介融合缺乏统一的定义：“融合”一词最早由传媒学者索普（Ithiel de Sola Pool）在其1983年所撰写的《自由的科技》一书中提及，他把模型的融合描述为未来内容的数字化和储存。通过互联网的传播和电子设备的应用，“融合”可以被视作在数字化和电子设备帮助下不同媒介的整合；[1]在尼葛洛庞帝（Nicholas Negroponte）看来，媒介融合是各种各样的技术和媒介形式汇集在一起。亦有研究者指出，媒介融合意味着传统媒体渠道和在线媒体的同步化（synchronization），从而能够促使受众花更多的时间在媒体组织生产的内容上。[2] 　　尽管不同学科的学者们对媒介融合的概念和使用莫衷一是，但都把媒介融合与互联网革命紧密联系在一起。互联网所带来的媒介数字化和去规制化转型打破了媒介平台、服务和产业的藩篱。媒介的数字化（being digital）常被视作“融合”，其与媒介融合的定义亦存在着不少共性：首先，媒介融合是网络融合，这种定义为电信部门和企业所偏重；其次，媒介融合是产品的融合；再次，融合强调集中化，比如技术驱动下的内容（content）、计算（computing）和传播（communication），也即有学者所提出的融合的3C模式。[3] 　　总体而言，媒介融合有抽象层面的考虑，如传播主体与客体的融合、媒介观念的融合、媒介角色的融合。与此同时，亦有对现实应用的融合思考，如行业/产业的融合、所有权的融合、生产流程的融合、传播渠道的融合、产品内容的融合、受众/消费者的融合等等。就现阶段国内外传媒业的媒介融合实践而言，一种“聚合”的模式正在生成，并扮演着重要的探索性角色。需要指出的是，这种“聚合”的模式并不是媒介形态的简单叠加，而是新闻媒介已有形态在受到新媒体技术和市场的牵引，为最大化地获取传播效果而发挥媒介自身优长却不失其自身形态的新闻生产的理念和方式的新业态。[4]依托于传统报刊、杂志、广播、电视等媒介形态发展的传媒业正不断践行着“聚合”的模式，在专注自身形态打磨的前提下不断提倡新的融合观念，作出了有益的尝试。 　　二、纸媒的融合实践：从“报网融合”、“融合报道”到“新业态” 　　时至今日，关于纸媒是否衰亡的争论依旧不绝于耳：一方面，由于受到市场的压力，一些纸媒宣布结束印刷版或停刊，例如美国知名报纸《今日美国》在2015年宣布将在未来的5至6年的时间停止发行印刷版。亦如2015年7月，香港报业所经历的寒冬：7月11日，有56年历史的《新报》由于每年亏损金额超过千万，宣布翌日停刊。7月16日，创刊已76年的《成报》宣布之后两日暂停出版印刷版，具体复刊日期尚未决定。壹传媒旗下的《壹周刊》决定在短期内削减一半的人员；另一方面，纸媒的从业者们正不断结合新兴技术，引入融合的观念，在完善传统纸媒自身业态的同时不断挖掘新的潜力，在媒介融合的道路上，不断探寻适合纸媒发展的新型道路。 　　（一）顶层设计：点与面的结合 　　在媒介融合的发展之路上，纸媒从业者们已逐渐摆脱了媒介形态的简单叠加，而是更深层次地考虑纸媒的融合发展，从顶层设计的角度为传统纸媒确立了今后发展的方向。平台的构建、圈层土壤的培育有力地形成了媒介融合的点与面，在点面结合的模式下，为纸媒带来了活力。 　　纽约时报公司致力于传统报业的数字化转型，在其自身结构的改良上作出了许多有益的尝试，特别是在全媒体平台的打造上，走在了媒介融合的前列：其一，为全媒体平台打造物质基础，时报大厦于2007年11月正式投入使用，为联合新闻编辑部的建立提供了物质保障；其二，编辑部集中办公，无论是纸质版的还是网络版的采编团队都在同一区域工作，打破了已有的部门界限；其三，成立新型研发团队，通过对核心小组、新平台研发小组、受众开发和分析小组构建来满足受众市场的需求，以确保时报的数字化转型。全媒体平台的打造与生成使得纸媒在媒介融合的道路上有了新的立足点，而圈层土壤的培育则为纸媒的融合发展提供了强大的动力。以台湾联合报系为例，核心圈层、新媒体圈层以及外围拓展业务圈层的构建与培育使得联合报系迸发出新的活力：其一，就核心圈层而言，通过旗下的《联