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供电企业电力营销管理风险探讨 　　[摘 要]随着社会经济的快速发展，市场化经济逐渐深入，供电企业作为社会发展中重要组成部分，也深受市场化经济的影响。社会的发展离不开电能，各种现代化的建设对电能具有很强的依赖性，因此，电力市场的发展成为全社会关注的焦点。电力营销作为供电企业的重要业务，是支撑电力企业发展的关键，但是，在其电力营销的过程中存在很大的风险，供电企业对电力营销的风险管理成为企业获得良好发展的重要任务。本文从供电企业的发展出发，分析供电企业出现电力营销管理风险的原因，探究如何加强电力企业电力营销风险管理，为电力企业的发展提供有效的参考。 　　[关键词]供电企业；电力营销；管理风险 　　中图分陈类号：U223 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）34-0213-01 　　随着市场化经济的深入发展，供电企业也成为市场经济发展中的重要一员。“电”作为一种特殊的商品，也是供电企业获得利润的关键。市场化经济的发展背景下，为了提高供电企业的电力商品的销售量，增加企业的利润，大多数供电企业采用电力营销的方法，有效促进了电力商品的销量，为客户提供了更好的服务，开拓了企业的市场，提高了供电企业的经济效益。因此，大力发展电力营销，加强供电企业对电力营销的管理，控制其风险的发生，确保供电企业电力营销的正常开展，推动电力企业的发展。 　　一、电力营销及电力营销风险简述 　　“电”是一种无形的商品，是供电企业所生产的一种电力产品，它不具备事物的形态，因此，电力营销也就不同于其它商品的营销。一般的电力营销具有无差别性、同步性、技术性、服务性等特征[1]。电力产品质量合格的标准只有一个，那就是用户的用电是否稳定，因此，众多供电企业的电力产品之间没有较大的差异。电力是无法储存的，因此，供电企业的产品供给与市场的需求量，要始终保持一致，这对电力营销工作的压力是非常大的。另外，电力营销的技术性很强，整个营销的过程需要高技术手段支持，一定程度上增加的营销工作的难度。电力能源是社会生产及生活的主要能源，具有较强的服务性，因此，电力营销也具有一定的服务性，这些特征都决定了电力营销与其它的商品营销是不同的。 　　在具体的电力营销中，电力企业对于电力营销的管理也是十分重要的，对其电力营销过程中出现的问题要积极发现，并采取有效的措施进行解决，才是供电企业获得发展的关键。随着市场经济的不断发展，供电企业电力营销的风险也随之增大，供电企业的发展依靠电力营销，供电企业为用于提供稳定的电能，获取一定的经济效益。这样的过程中，供电企业要始终为客户服务，使客户满意。为了达到这样的目标，供电企业就要积极保证电力营销的质量。 　　电力营销风险就是阻碍供电企业获得最大经济利益的主要因素。在这样的背景条件下，供电企业将电力营销风险问题放在企业管理重要位置，及时发现风险，并分析风险发生的原因，采取有效的措施抑制风险的发生，使供电企业的电力营销获得最大的经济效益。 　　二、供电企业电力营销的管理现状及常见的电力营销风险 　　（一）供电企业电力营销的管理现状 　　电力营销是供电企业获得发展的重要方法，也是企业管理的重点。在市场化经济的影响下，我国的电力营销获得了较大的发展，但是依然存在一些问题。如今的供电企业一般都采用生产供销一体化的模式，整个电力营销的管理方法相对落后。不能制定具体的目标，使得企业缺乏前进的动力，生产能力决定销售量的管理方式阻碍了市场的发展。电力企业的供电及时水平不能达到电力商业化运作的要求，企业的管理手段落后，对市场的监管能力不足，电力管理工作中的自动化管理程度不够，容易出现一些人为的差错。此外，电力营销的管理理念落后，市场化的意识及其淡薄，供电企业不能以市场的变化来调整自身的发展，在市场的竞争中没有紧张感。企业领导的思想老旧，对新技术的尝试不够，导致电力营销受到阻碍，供电企业的发展不能很好的进行转变，电力营销始终不能大力发展起来。 　　（二）供电企业常见的电力营销风险 　　电力产品的特殊性，不但使电力营销与其它的商品营销不同，也导致电力营销具有较多的风险。在供电企业的电力营销中存在以下几种风险。 　　一是自然灾害的风险。自然灾害对供电企业的正常生产，产生极大的影响。夏季雷雨天气，会导致输电线路的断裂，或者电塔的损坏，这样的情况都会导致电力的正常树洞，不能及时为用户输送电能，极大的影响了电力营销。 　　二是电能损耗的风险。电力输送中会出现设备及线路损耗电能的情况，虽然一般的损耗，不会对电力营销产生任何影响。但是一些人为的窃电会对企业电能造成巨大损耗，如果这种现象长期存在，对企业的电力营销管理带来较大的风险。 　　三是电费缴纳的风险。在具体的电力营销中，电费的缴纳会造成巨大的营销风险，尤其是企业电费的清缴非常困难，给