ERP原理与应用程期末综合练习二(2008年6月).docVIP

ERP原理与应用课程期末综合练习二 2008年6月 一、单项选择题 1.闭环MRP在时段ERP的基础上添加了（C ）。 A.生产制造计划 B.库存需求计划 C.能力需求计划 D.采购需求计划 2. ERP的概念提出于 D 。 A.20世纪60年代 B.20世纪70年代 C.20世纪80年代 D.20世纪90年代 3. JIT生产中每道工序间的“看板”是为了控制（B ）的库存。 A.产成品 B.在制品 C.原材料 D.组装件 4. ERP的基本思想是（ C ）。 A.计划和管理 B.控制和组织 C.计划和控制 D.组织和管理 5. ERP系统架构的四个全景包含（ D ）。 A.供应链管理、供应链管理、客户关系管理、产品生命周期管理）MPS进行物料需求计算时，计算的顺序是（B ）具体的详细计划）经营规划和生产规划生产车间作业控制物料需求计划）是宏观向微观过渡的层次生产物料需求生产能力需求计划是把需求转换为）需求财务部门的各种单据信息都是由前端业务模块抛转而来的，这样做的好处 数据准确可靠 有效减少财务人员的劳动强度ERP是建立在信息技术基础上整合了企业管理理念、业务流程基础数据人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资金流、的一体化管理。. 工作中心作为平衡负荷与 能力 的基本单元，是运行能力计划时的计算对象。 12. 一个物品只能有一个MRP低层码，当一个物品在多个产品中所处的产品结构层次不同或即使处于同一产品结构中，但却处于不同产品结构层次时，则取处在 最低 层的层级码作为该物品的低层码。 13. 能力需求计划主要用来检验 物料需求 计划是否可行，以及平衡各工序的能力与负荷。 14. 能力需求计划计算时，要求把物料需求计划的物料需求量转换为 负荷小时 ，然后确定各工作中心在各时段的可用能力。 15. 财务系统与业务系统的信息共享使得企业对业务的管理从事后反映变成了 事前控制 。 三、简答题 1. 请根据ERP的概念层次（如图所示），简要描述如何理解ERP概念。 图1 ERP概念层次图 答： （1）是美国著名咨询Gartner Group Inc。 提出一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想；2）是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为的软件产品；3）是建立在信息技术基础上整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统，以实现对企业物流、资金流、信息流的一体化管理（5）1）生成财务报告困难，信息披露不完整 传统财务报表提供的信息主要是面向过去的历史信息，统一运用货币计量，缺少对使用者未来决策有重要参考价值的信息。 （2）信息相关性差，不易提供有用预测 传统财务报表模式是立足于企业已发生的确定性交易和事项，这些事项的分类对使用者决策所需信息相关性较低。同时，传统的财务管理也无法将大量的信息进行快速处理，提供用于计划和经营控制的有用预测，以及实时的信息流供管理者进行实时决策。 （3）信息无法实现实时共享，滞后性严重 很多企业可能已经拥有了独立职能部门的信息系统，这些未集成的信息系统主要为了处理部门内部的业务，其次才是提供数据信息给会计系统。很多情况下，数据共享不能及时实现，会计部门的数据也不能及时更新。 6说明ERP系统中自动分录的作用。 答： （1）一般财务软件存在的缺陷 从工作机理来看，一般的财务软件只是单纯的针对企业的业务进行财务核算和管理。财务人员仍然要面对繁琐的财务凭证录入工作而无法将时间用在财务管理上。 （2）ERP中自动分录的功能 ERP中自动分录功能将财务流程紧密集成在一起，针对不同的业务类型自动触发会计事件，会计事件对应的凭证已经预先定义会计科目。 当业务类型发生时，系统自动产生会计凭证，更新到分类账和总账。 （3）自动分录带来的好处 财务人员的工作内容就是对这些凭证进行审核或由系统自动审核，大量的减轻了财务人员单笔记账的繁重任务，自动分录与过账实现对收入与费用的配比，将时间集中在财务管理的工作内容中，为公司提供更多决策依据。 7 为什么人是实施ERP的最关键因素？ 答： （1）企业各级人员必须对ERP有充分理解，是实施ERP系统获得成功的关键所在。 （2）高层管理人员的参与程度、中级管理人员的积极性以及企业员工的态度，是实施ERP系统获得成功的最重要的因素。 有些企业实施ERP系统未能获成功或未能充分发挥ERP系统的作用，是企业把ERP作为一个计算机系统而不是作为一个人的系统来对待。花了许多时间和精力去选择软件系统，然而，成功的ERP用户和不成功的E