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热力站应急预案 总则 （一）目的及依据 为了有效预防和及时控制博物馆在公共文化活动中及日常运行过程中发生的突发事件，迅速采取正确和有效的措施，妥善处理突发事件，最大限度地减少其危害和影响 ，依博物馆的要求，制度本预案。 （二）特别强调运行人员的安全责任，要克服麻痹思想和侥幸心理，要树立“安全第一，预防为主”的观念，平时加强对运行设备的保养维护工作，对在运行中发现的问题及时报告并采取有力措施进行整改，把事故、隐患消灭在萌芽状态，增强处理突发事件的能力，确保文物和设备安全运行。 二、工作原则 （一）预防为主：加大运行和管理人员的安全知识的力度，提高自身技术水平，细致排查设备、设施突发事件的隐患。采取有效的预防和控制措施，减少突发事件的发生几率。 （二）快速反应：博物馆项目部建立预警和处置快速反应机制。 在突发事件发生时，立即进入应急状态，启动预案，在主管领导统一领导指挥下，果断采取措施，在最短时间内控制事故，将危害与损失降到最低程度。 预防和预警机制 （一）预防预警信息 主要领导应做好应对突发事件的思想准备和组织准备，加强日常管理和监测，注意日常信息的收集与记录，对可能发生的涉及设备安全运行，文物安全的预警信息进行全面的评估和预测，制定有效的监督管理责任制和预防应急控制措施，尽可能做到早发现，早报告，早处置。 （二）预防预警行动 1.物业主管领导应建立必要的预警和快速反应机制，对机房内设备设施加强事前的监督检查。 2.制定必要的日常保养维护工作方案，维保方案、维修计划制定，强化日常保养维护力度，人力、物力储备，增强应急处理能力。 四、应急响应 （一）应急预案启动 事故发生后，在主管领导下，视情况启动本预案，按照工作职责参与应急处置工作，并及时将事故情况上报设备管理部门。 （二）信息报送 1.基本原则 （1）事故发生后，物业主管领导向馆方主管部门报告。 （2）报送信息尽可能客观实际，真实准确。2.报送内容 （1）事件发生的时间、地点和现场情况。 （2）事件原因。 （3）事件发生后采取的措施、效果及下一步工作方案。 3.报送形式 突发事件信息可用电话口头初报，随后以书面报送馆方主管领导。 （三）指挥和处置 1.物业主管领导接到突发事件报告后，根据事件的性质和严重程度提出启动相应级别的应急预案的建议。 2.各有关部门应主动参与现场应急工作，在应急指挥的统一指挥下，参与人员抢救和现场抢险，并随时向馆方主管领导报告应急处置的情况。 五、后期处理 （一）、开展突发事件设备设施环境卫生和善后处理，协助有关人员对突发事件后期的维护，维保工作。 （二）事件处理结束后，及时起草报告报设备管理部门。 （三）根据事件暴露出现场的有关问题，进一步修改和完善有关防范措施和处置预案，提出修改或补充相关规定的意见。 六、应急保障 （一）、物资保障 建立突发事件抢救物资储备制度，储备足够的突发事件应急物资。 （二）人员保障 组建突发事件的应急班组员工，根据突发事件具体情况，在应急指挥部门的统一安排下，开展应急救援和处理工作。 总指挥： 副总指挥 组员： （三）培训保障 1.加强突发事件预案的普及工作，公布应急指挥部和值班电话，传授突发事件发生和减轻因突发事件造成的损失。 2.加强员工技术、技能，结合现场培训教学的知识技术培训，积极组织突发事件预备队进行技术培训，提高员工综合预防和处理突发事件的能力。 七：各相关部门联系表：略 八：事故处理流程： 系统跑水处理： 由于系统在使用中出现管路老化等其他原因发生跑水事故，值班人员在发现系统压力不稳定，补水量明显大于正常使用量时，（或者接到相关部门通知，明确漏水系统和地点时）要及时把情况反映到相关部门，并及时关闭补水系统，及相应系统的供回水阀门。在得到证实后，先关闭相应的循环泵，和供水阀门，停止供水。待相关部门处理后在恢复供水，并密切观察系统变化，直至正常。 循环泵和板式换热器故障处理： 当循环泵和板式换热器出现故障隐患、或漏水现象时值班人员要第一时间关闭相关设备，同时打开备用设备的阀门开启备用设备，保证相关系统的正常使用，并通知主管联系相关部门进行维修。 图1：应急预案流程图 报警 警情判断 响应级别 应急启动 应急增援 事态控制 应急恢复 应急结束 总结评审 报警 指挥人员到位 应急资源到位 信息收集联络、上报 扩大应急 应急增援 现场清理 解除警戒 善后处理 事故调查 信息反馈 有关人员赶赴现场 现场抢救 人员撤离、疏散 信息传递 应急避险 是 否 否 是