专科主任目标管理责任状.docVIP

放射科主任2013年目标管理责任状 为保证医院各项工作顺利推进并不断取得突破，特制订各科主任2013年度考核目标如下，目的是使贵科开展各项工作过程中目标明确、计划性强，持续改进、不断提高，使科室和医院工作良性发展。 ⒈工作质量目标： 良好的医德医风，索要红包、收受回扣一票否决； 病人满意度≥90％（每降1％，扣0.2分） 临床科室的满意度（分质量、效率2项再综合计算）≥85％（每降1％，扣0.2分） 检查报告质量：及时、准确、规范（有缺陷扣0.5分） 医疗安全：一、二级医疗事故一票否决，三级医疗事故每例扣10分，四级医疗事故每例扣8分；院内外专家评定为严重过失扣8分，一般过失扣5分（包括责任性、技术性、服务性过失）；服务（态度）投诉每例扣2分。 ⒉工作量目标： 业务收入≥去年同期 座机电话号码元 。（每降1％，扣0.2分，每增1%，加0.1分） 检查人数≥去年同期 CT31768人次；MR19129次；X光119922人次 （每降1％，扣0.2分，每增1%，加0.1分） ⒊工作效率目标： 检查预约时间≤规定时数 CT24小时；MR48小时 。 （以预约合格率计算，每降1％，扣0.2分）。 发报告时间≤规定时数（CT、MR均≤24小时）。（以合格率计算，每降1％，扣0.2分）。 ⒋其他任务和指标： 严格执行各项制度，如岗位责任制、会诊制度等（每缺一项/次，扣1分） 努力开展新技