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浅析中国中小型企业财务管理状况研究 摘要：随着中国经济的飞速发展，中国中小型企业的发展也日益壮大，然而由于中小型企业自身特点，它的发展存在着包括融资困难，财务管理环节薄弱，财务管理制度不够健全等一系列问题，导致中小型企业的成长一直处于瓶颈阶段。本文通过对中小型企业财务制度的状况分析，提出从政府方面，应该提高对中小型企业的优惠政策，从企业自身来说，首先应该完善体系建立，提高自身信誉增加贷款额度，与此同时加强企业财务人员自身素质来进一步提高中小型企业的综合竞争力。 关键词：中小型企业 财务管理 财务制度 第一章 绪论 随着改革开放的步伐，中国经济也发生了天翻地覆的变化，尤其中国加入WTO之后，中国的国民生产总值更是以每年10%的增长速度进行增长，各大企业如雨后春笋般发展，在众多企业的发展大军之中，中小型企业占据了大部分比例，据统计，现如今中小型企业占中国企业数量的90%以上，这不仅为社会创造了大量的价值，更提供了大量的就业机会，为缓解我国过剩的劳动力提供了条件。因此可以看出，中小企业的发展对于中国的经济的发展和社会稳定起着举足轻重的作用，同时中小型企业也以其对生存环境强大的应变能力，向人们展现了其顽强的生命力。 一、我国中小型企业发展现状 中小企业自身的发展也决定了它得天独厚的优势，包括对外界环境应变能力强，投资小，见效快，发展灵活，以及产品多样化生产等一系列优点。然而在快速发展的同时，企业的财务管理作用大多被忽视，甚至部分企业忽略财务在生产中的筹划，使得企业最后陷入财务僵局。同时，很多企业财务管理思想落后，讲财务管理仅仅局限于生产环节中，致使财务管理的作用没有得到很好地发挥。 二、中小型企业存在的问题 （一）融资困难，导致资金链中断。 目前中小型企业虽然拥有多元筹资体系，但是对于企业的快速发展需要庞大的资金支持，一些小型贷款已经难以满足企业的资金需求，然而，由于中小型企业经营风险较大，规模尚小，资产负债率高，使得企业想要从银行等金融机构获取贷款较难。国家在针对小型企业的扶持力度上也有所欠缺，导致中小型企业融资难。 （二）资金监控不严，财务控制薄弱。 在资金管理方面，资金回收缓慢，应收账款回收期过长，导致企业形成大量呆账，资金无法回笼，使生产陷入僵局。在存货管理方面，月末存货甚至达到营业额的2倍以上，存货堆积，大量的库存一方面存在存货占用费，另一方面造成资金呆滞，使得企业陷入恶性循环之中。 （三）许多中小企业财务人员会计核算能力薄弱。 很多中小型企业没有专设财务人员或是临时派用非专业人员进行财务核算，这些都会导致企业整体的会计专业性不强，难以做出合理正确的财务决策。同时很多企业没有健全的财务制度，导致企业核算能力削弱。 （四）中小企业的管理模式僵化，管理观念陈旧。 许多中小型企业都属于私企，即所谓投资者就是经营者，这就造成企业分工不明，许多决策者更是通过自身主观意见来进行决策，忽略了财务管理的作用，造成财务管理混乱，会计信息失真等。另外企业的审计部门不健全，难以保证企业内部审计的独立性。 三、加强并完善中小企业财务管理的对策 （一）融资方面 1.建立健全中小型企业的担保体系：中小企业之所以出现贷款难，大部分原因是由于很多企业无法得到担保，通过建立中小型企业担保基金、中小企业发展委员会等一些相关机构来支持中小型企业的发展需求。 2.政府制定相关支持中小型企业的发展政策：中小型企业的发展一方面是依靠市场调控，另一方面仍然需要政府的大力支持，尤其是针对一些发展前景广阔的企业，政策与资金的支持是必不可少的。世界上许多国家制定了针对小型企业发展的法律及优惠政策，我们要借鉴经验来发展经济。 （二）投资方面 1.建立完善的投资管理机制，减少中小型企业投资的盲目性，降低盲目投资带来的风险，增加企业投资回收能力。 2.坚持成本-效益原则。现如今许多企业关注效益，往往忽略了成本效益，当我们想要投资项目，边际成本必须要小于边际效益，此项目才可以实施。 3.分散投资。企业的投资风险不仅与市场风险有关，更与单个企业投资风险相关联，市场风险难以控制，但是单个风险应该尽量降到最低。因此，进行投资时，应该尽量进行分散投资，将资金分散投资到风险不同的投资项目上，以保证企业最大可能获得利润。 （三）企业建立财务管理理念 增强资金使用价值，努力使效用最大化。在资金来源分配方面，增强资金的周转效率，合理的分配资金的使用情况，使得资金有效配置。首先，在财务人员方面，努力提高财会人员专业素质与专业知识，定期对财务人员进行培训，尤其针对新出台的相关政策，必须贯穿到企业财务整体。其次，将企业资金管理要贯彻落实到企业内部各个职能部门，资金的使用和周围牵涉到企业内部的方方面面，企业经营者要转变观念，认识到管好、用好、控制好资金不尽是财务的职责，而且关系到企业的各个部门。另外，需加强