三星集团董事长李健熙信奉第一主义的神秘大亨.docVIP

三星集团董事长李健熙信奉第一主义的神秘大亨 正当各国企业竞相研究「三星学」的同时，你不能不认识该集团的核心人物──董事长李健熙。这位低调、寡言、不喜曝光的神秘大亨，究竟有那些过人能耐？ 本刊取得大块文化授权，摘录最新出版之《李健熙的第一主义》部分精华，从四个面向解读这位传奇人物…… 采访?撰文 简大为 李健熙是谁？你或许听过三星电子（Samsung）执行长尹钟龙，也可能听过三星电子通讯网路事业部总裁李基泰，但他们和「李健熙」三个字比起来，都不是你应该优先认识的对象。 行事低调 善于聆听 不为什么，只因为李健熙是三星集团（可别以为它就是三星电子，三星电子只是三星集团旗下诸多公司中最亮眼的成员之一）董事长，一个就任现职16年来，让三星集团脱胎换骨，甚至连1997年亚洲金融风暴都扳不倒的出色领导人。 如果你知道连《新闻周刊》（Newsweek）要约访李健熙都马上被打回票（他几乎不接受采访），就知道他有多不愿招摇了。他就是这么一个低调的大亨，而这也是他领导的三星集团在亚洲金融风暴中没倒的原因之一──当韩国许多与三星同等级的「财阀」（chaebol）纷纷贿赂政客之时，他却对公职兴趣缺缺，也不想和政客厮混。结果，1997年后，现代与大宇集团都垮了，三星集团却没倒，反而在六年后的现在，成为能左踢新力（Sony），右砍摩托罗拉（Motorola），有19样产品在全球享有最高市占率的格斗家。 李健熙不但行事低调，正常状况下也不多话。一个人时，他会专注于思考，可以一想就是一整天；和别人一起时，他会先专心听别人说话，再发表自己的看法，「聆听」正是他的座右铭之一。不过，寡言木讷的他只要在会议中一进入正题，就会一一把事情问清楚，与相关人员辩论到底。 李健熙也是个喜欢乱拆竞争者产品再装回去的人。1993年，他到美国出差，一到饭店就买来东芝的录放机拆解，然后告诉同行的部属「日本产品的零组件比三星大概少20%，但售价却更高。所以我们要好好记住，减少零组件的数量。」 另类管理 激励员工 对于产品，李健熙也很有点子，目前各厂牌手机的「通话」与「结束」键都在最上方，就是当年他察觉「最常使用的两个键怎么和其它键一样大小，还摆在下方」，指示立即修改下，才让三星的手机演变成众业者跟进的基本规格。 关于这个神秘的韩国大亨，还有很多特别的故事，包括他曾经强力实施的「七点上班，四点下班」，以让员工晚上能有进修时间，不会因六七点才下班而跑去喝酒鬼混，用心良苦的制度。 虽然该制度已在2002年局部废止，只有部分重要单位才继续实施，但当年确实有61%的员工因为这项制度，而把下班后时间运用在个人学习上，取得各种证照的员工比例也变多。就这点来说，你不能不佩服李健熙这项让全韩国其它企业为之哗然的做法不厉害。 思考缜密，行事果决，这就是李健熙。 李健熙小档案 现职：三星集团董事长 曾任：韩国《中央日报》理事 、三星集团副董事长 学历：汉城大学荣誉经济博士、美国乔治华盛顿大学MBA（辅修大众传播）、日本早稻田大学商学部经济学士 出生年月日：1942年1月9日 出生地：韩国大丘 星座：摩羯座 血型：AB型 身高：170公分 座右铭：事必归正、倾听 名言：「一个天才可养活数十万人」「除了妻儿，一切换新」「舞弊不但是癌症，还是传染病」等 公评：韩国国内票选「最受尊敬的企业家」「最想仿效的对象」、2002年《财星》杂志第157大富豪、2003年初英国《金融时报》「全球最受尊敬企业人士」第32名 兴趣：马术、高尔夫球、桌球、滑雪、养狗、古典音乐、电影欣赏 著作：《用你的想法阅读这世界》（Read the world, with your own thinking），1997 资料来源：三星集团网站、大块文化《李健熙的第一主义》 整理：简大为 书摘Part1：沉思者李健熙 童年时期的李健熙不太多话，不是独自一人专心思考，就是埋首拆解研究玩具，个性十分内向。这一点他和父亲李秉晒十分相似。 不仅是李健熙有这种嗜好，连他上面的哥哥也是如此。不管是普通玩具，或是什么新奇的玩意儿，最后都免不了被这几位兄弟支解、拆开、再重新组合起来。这个嗜好一直持续到他们长大成人之后，连相机、录放机，甚至汽车，也都是他们拆解、组装的实验对象。 1953年，五年级的李健熙在父亲「到先进国家去看看、去学习」的指示下前往东京，开始了他的小留学生生涯。 当时李健熙的大哥李孟熙已在东京大学就读农学院，二哥李昌熙在1952年以第一届日本留学生的身分，就读于当地贵族学校，后来进入早稻田大学就读。 父亲李秉晒将三个小孩送到日本留学的原因是：战后的韩国百废待举，教育制度也还非常紊乱；如果将小孩送到较为稳定的日本，可以学习到更多东西。 李健熙到日本的第一年，为了学习日语而吃尽了苦头。再加上原先他在韩国历经了五次转学，课业基础也还没打好。也因此他