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建筑工程造价的有效控制建议 　　[摘 要]近年来，我国科学技术的进步和发展推动着建筑行业现代化水平的提高，在多年实践经验的基础上，我们日益发现有效控制建筑工程造价对于企业的积极意义，良好的控制策略不仅能够节约成本，增加经济方面的收益，还可以把现代化的管理理念融入到企业管理的各方各面，能够让其在市场中获得更强大的竞争力。本文章就建筑工程的施工经验，对建筑工程造价存在的问题进行简要分析，并提出有效控制的策略，希望对相关部门有所帮助。 　　[关键词]建筑行业 工程造价 经济效益 市场竞争力 　　中图分类号：D922.21 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）01-0082-01 　　1 引言 　　随着经济全球化脚步的推进，社会经济发展取得长足进步，这对建筑工程造价产生了深远影响。通常情况下，整个工程完成需要一段较长的时间，在这个过程中，各方面的生产要素价格会发生一些或高或低的变化，这就成为了工程建设单位要格外的注意的一个问题了，同时也能表明建筑成本的一个重要变量就是工程造价。建筑工程时所需要的原材料、建筑工期以及建筑的质量都是能够影响工程造价的重要因素，所以只有加强对工程造价进行监测与估量，才能使得在合理的投资范围内取得最大的经济收益。要求建筑单位重视人、财、物的合理利用和分配，最终有效的控制工程造价。从而降低投资成本。此外，建筑单位要和施工单位进行有效协商，并签订合同，确保工程造价控制在合理范围之内。 　　2 建筑工程造价管理的现状 　　近年来，建筑行业得到突飞猛进的发展，在此过程中，建筑工程造价的问题也陆续显现，若不得到及时解决，势必影响整个行业的发展前景，下面，我们就以下三点对建筑工程造价的管理现状进行简要分析。 　　2.1 对于建筑工程造价的管理控制意识淡薄 　　据调查，许多建筑工程负责人对于工程造价的监管意识比较淡薄，一些工程的运转长期处于工程造价的盲区，最终使得成本大大超出预算。值得注意的是，一些管理人员认为工程造价的重点在于预算，只要预算处于可控范围之内，造价就出不了什么大问题。事实上，对于工程造价的监管属于动态的过程，工期的时间比较长，建筑工程的材料以及劳动力都会随着时间而发生变化的，所以，前期的预算不一定能准确无误的反映出后期的结果。再加上，我国现在在工程造价这方面的管理还不够透彻，所以对工程造价不好做出合理的控制。 　　2.2 工程在不同造价管理过程中不能进行紧密的联系 　　工程在每个过程中是通过不同的管理者进行管理的，在其前期的估算、概算和预算中，可能就会有不同的负责人经手，不同的人多多少少在计算的过程中会出现一些误差，包括后边的合同价以及结算价和决算价，一层一层的计算后总会使得原本相互联系的阶段出现一些细节上差异，最终就很难形成一个灵活性的工程造价管理系统。 　　2.3 各阶段造价负责人资料难以流通 　　在整个建筑工程的过程中，工程造价是至关重要的，且有着重要的意义和作用，即使工程已经竣工，其经验和教训仍值得其他单位和部门借鉴。然而在现实工作中，工程单位并不愿将造价信息资源共享，这些资料仍归原单位所有，大大阻碍了行业的发展和进步。其次，许多企业的投资估算方式仍处于静态控制，这种方式使得建筑工程后期开展过程中的造价控制方式与前期差异很大。 　　3 建筑工程造价的有效控制策略 　　就工程造价的控制现状而言，由于缺乏对实际工程造价的动态管理，使得前期的管理方案难以适应后期的建设情况，最终导致前后脱节，自然无法适应当前的造价管理。下面，我们就建筑工程造价的有效控制策略进行分析。 　　3.1 工程在招标投标阶段要严格造价控制 　　工程在招标投标阶段，不得徇私舞弊，要公平、公正、公开的进行招标投标，这包括对招标信息的真实公开和及时发布，力争招进的都是一些有长期建设经验的、信誉度高的、责任意识强的企业。随后要进行合同拟定，初步设定造价范围，优化资金的使用，对建筑工程的标底预算进行最终确定。 　　3.2 重视建筑工程设计对造价的影响 　　控制工程成本的一个极为重要的因素就是建筑工程设计，一般情况下，一份好的设计可以节约工程时间，同时也可以减少工程的建设费用，反之，会带来相反的结果，所以，前期的工程设计要进行严格的要求。首先，在最开始的工程图纸的设计上就要有着严格的管理，要求其不仅能够节约成本，还要能够保证设计的质量和水平；其次，在进行概算时，必须要进行科学的规划，保证在后期有关部门进行审核时能够顺利通过，并且不会带来负面结果；最后，选出一些好的设计进行鼓励和奖赏，激励所有设计者都以最负责的态度做好自己的设计，但是，一旦出现蒙混过关从而导致降低工程效益的现象就应该进行相对应的惩戒。还有一个比较重要的问题就是，工程设计的好坏还直接决定着建设单位双方的共同利益，其中