经营成本的构成.docVIP

O 经营成本的构成 人力成本 人才是经营的基本要素，也是发展的基本动力，的重头是人员成本。人员成本包括工资、奖金、劳务费及福利。按核算项目分类为工资、奖金、福利费和劳务费两大类 我们把广告业务人员的人员成本归人经营成本中的广告成本 。　　 1 工资、奖金及福利费。这是直接支付给职工的劳务报酬，是人员成本的主体。这部分的支出，与职工的数量和待遇水平密切相关。在技术水平等客观条件既定的情况下，生产过程中的物化劳动消耗和活劳动消耗主要不取决于物，而取决于人。相比国外的，我们的技术、后勤人员较多；规模较大的还存在着历史包袱重、人员过多、后勤管理人员比例过大，人浮于事、效率低下的问题；人员成本相对过高　　通过人事制度改革，一方面，立足现实，在搞好组织设计的基础上，采用竞争上岗的办法进行人员重组，促进人员的良性流动；另一方面，将职工的业绩与职工分配和人员使用挂钩，以促进从业人员素质的提高，提高了人员和设备的使用效率，降低了的成本。　　工资、奖金及福利费的细化项目为：工资：包括基本工资、职务津贴、上下班交通补贴、各种津贴、临时工资、加班费、副食品及煤、水、电等价格补贴等。奖金：包括经常性考核奖金及各种单项奖。如月度奖、年终奖、创收奖、创新栏目奖、优秀栏目奖等。福利费：包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金及职工住房公积金，午餐补贴、夜餐费、取暖费、煤气补贴、播音员营养补贴，以及按规定提取的职工福利费，拨缴的工会经费，独生子女保健费、托儿费补助，职工死亡丧葬费，遗属生活困难补助，夏令清凉饮料补助等。福利基金：包括职工疗休费、支付给职工的收听收视费、伙食补贴、书报费、职工购房费及补贴等。　　 2 劳务费。资料费：一般在各中，采取购买的方式，达到一部分的，提高质量，降低成本消耗。我们运用相关成本信息进行自制还是外购的决策，如资料费核定为：一套元、二套万元、三套万元，不足从奖励基金中抵支，结余留归。劳务费：支付给单位或个人从事设计、讲学、录音、演出等发生的劳务费用。如外请专家讲课费、演员的劳务费等。 　　无论是的正常运转，还是制作、、等技术设备的更新，都需要一定的经费保障。设备的更新速度很快，我们对设备的投资要考虑成本效益，过度的设备投资往往造成资本的固定化，恶化现金流，继而会降低的效益。设备成本的细化项目为：　　 1 设备购置费。技术设备水平决定了一个的节目生产能力。技术设备不配套，将直接影响质量和工作效率，从而影响的成本。采用先进的生产方式，如使用，可以提高技术装备水平，降低相对成本。设备购置费包括大项设备购置经费、小设备 20 000元以下的 购置经费等。　　 2 材料及租赁费。它包括：：用于的各种等。低值易耗品：加强低值易耗品的管理，可以节约开支，降低消耗。低值易耗品指单位价值在200-500元以内或使用年限不满1年的各种材料、工具、用具等。其他材料：除上述以外的各种材料、工具、器具、用品等。租赁费 设备租赁、场地租赁、其他租赁、专线租赁 ：指为各种租赁费，包括设备租赁、电话线路等。 1 通讯邮电费。通讯邮电费包括市内及长途电话费、上网费、传真费、无线移动电话费、特快专递及邮资等费用　　 2 差旅费。差旅费包括 市内、外埠、境外 而发生的飞机、火车、轮船、汽车票款、住宿费用以及按规定的住勤补贴等。 （1）广告成本。广告成本包括广告业务员工资、福利、业务费、创收奖励等。广告业务费率与广告额度呈负相关。广告业务费 税收除外 为15%～25％，广告业务率太低，将在一定程度上制约广告创收的增长。 业务招待费。在开展媒介对外交往活动，沟通媒介与各方关系时，往往产生一定的业务招待费用。业务招待费包括各种招待宴请和礼品费用。宣传推广费。通过开展一些社会活动，来推广，树立品牌，这时必然会产生宣传推广费用。这部分费用一般采取划定费用总额，专项使用的办法，使其流向合理，效益更高。宣传推广费包括为宣传推广而发生的制作宣传费、广告费等支出。如，会议费及邀请听众参加的而发放的各种奖品或礼品。