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振兴东北,先想想企业家为什么离开.doc
振兴东北,先想想企业家为什么离开
大学本科与硕士研究生,这7年时间我都是在东北长春的吉林大学度过的,从20多岁到30来岁,正值青春年华,是知识、思想、情感和精神世界的吸吮、成熟、收获期;这7年,对东北民风的淳朴、热情、豪爽、仗义,体会殊深,结交了许多东北朋友。所以,对东北,我有一份特殊的感情与关怀。有关东北的消息,也格外关注。
我最关心的东北消息,就是经济长期衰退。东北经济衰退由来已久,中央早就专门成立了高规格的振兴东北机构,从方方面面给以支持,但是振兴东北经济任务依然艰巨。显然,东北的经济问题,非朝夕之故,也非单一之因。由于长期关注东北经济问题,遇到有关人士,总是问一个为什么。笔者仅想从自己的经历与思考略谈己见,挂一漏万。但愚者千虑,或有一得。
有次在上海为企业家班讲课,结束后赶往虹桥机场。有位女企业家的公司就在附近,于是顺路送我到机场。由于堵车,一路闲谈。她一开口,我就听出是东北人,两人用东北话聊天,更显亲切。她说自己的公司原来在东北C市,后来与上海有些业务往来,久而久之,发现上海政府办事规范,只要是规定的,不用找关系,更不用送礼,就可以办理。几年前,她下定决心,把公司从东北C市迁到上海。过一段时间,她哥哥和妹妹也各有公司,到上海实地考察一番,也把自己的公司迁到上海。哥哥妹妹又各自影响了一些亲戚,陆续都把自己公司迁到上海。难怪,我说班上都是江、浙、沪企业家,怎么那么多说东北话的。
认识一位深圳企业家,一个大酒店老板。他是东北Q市人,从一所师范专科学校毕业不久就到广州、深圳打拼,一直在跨国星级酒店工作。他早就做到高管,已有不薄的家产,一直关心家乡,几年前就在家乡Q市投资,盘下一家酒店,想用自己十几年在广州、深圳跨国星级酒店学的那一套管理方法这家酒店,也想做个示范,把现代管理经验、方法在家乡一点点推广开来。酒店业经常与政府的最基层打交道,城管、消防、派出所、办事处、卫生检验防疫……政府水平高低、办事效率、廉政情况,体现最充分。他说得细致生动,此处不赘。总之,方方面面,这位老兄不胜其扰,勉强坚持一年,非常失望,毅然决然把酒店低价转让,重回深圳。回到深圳他买下一家酒店,自己当老板。他说与Q市相比,深圳的管理水平不知高到哪里去了,非常省心。必要的“打点”,也基本是“明码标价”,办什么事给多少钱,心里有数。
类似的东北企业家,遇到了好些位,各有曲折故事,无法也不必一一细说,但都是离开东北,来到北上广深。每次听到他们的经历,不禁感叹,明明东北比北上广深更需要资本和民营企业家,然而他们却带着资本纷纷出走!
春节期间参加一个大趴,各行各业都有,邻座是位投资界大佬,我还是忍不住问起“东北问题”,提出应到东北投资。他笑答:您不是这行的,不知道投资界有个说法,投资不过山海关。投过去,收不回来。不知道他的说法是否准确,多大程度代表整个投资界,但他毕竟是此行的代表性人物之一。
细细想来,在市场经济体制下,人才总是寻找最适合自己、最能发挥自己才能的地方,资本总是流向最适宜自己增值的地方。人才和资本的流动实际就是使用人才、资本的环境和体制间的竞争,如果体制不合,人才和资本就会“用脚投票”,用“退出”来表示对体制缺陷的不满。
有研究表明,资本和人才跨政区流动,对现代制度的演化有着重要作用。“影响欧洲社会史的基本因素是欧洲地理上的多样性,而这种多样性又有利于形成许多具有独立统治者的小国家。这些统治者不仅通过战争相互争夺,而且还越来越通过吸引生产资本和有技能、有知识的人才的跨政区竞争而相互争夺。”善待企业的政区(enterprise-friendly-jurisdictions)如佛罗伦萨、尼德兰、英格兰等,则因统治者服从规则得到了经济增长的报偿,“而专制国家,统治更大、更封闭地域的专断君主国――如西班牙、俄罗斯和奥地利――则开始在经济发展上落后。”君权神授,曾是欧洲中世纪占统治地位的观念,但在中世纪末,“政府已越来越被视为要服从于跨政区竞争的力量。这种竞争限制了政府的权力。”“神权”,也不得不屈服于经济的力量。
现在是“全球化”时代,“全球化”的特征是资本、商品、人才的跨国流动。虽然民族国家现在仍是国际最基本、最重要的“单位”,但与从前相比,民族国家的因素的重要性却早已相对降低。连国与国之间的壁垒、障碍都在迅速减少,早就形成国内统一市场的国内地区与地区间的壁垒、障碍相比几乎可说是“不复存在”,这种竞争必然更加激烈。在计划经济时代,资金、人才走向受到严格管控,不存在自由流动,也就没有这种竞争。以市场经济为导向的改革开放,重要的制度建设就是破除障碍,铺设商品、资本、人才自由流动的大道。记得改革开放之初,国内地区间的壁垒刚有所松动,但仍是障碍重重,湖南省曾经动用大量的行政力量、动用民兵等拦截运往广东的大
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