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徐州垞城电力有限责任公司 任务绩效考核指标库 （工会） 北大纵横管理咨询公司 二零零四年五月 目 录 工会副主席岗位任务绩效考核指标 1 职工群众性活动干事岗位任务绩效考核指标 2 计生女工干事岗位任务绩效考核指标 3 工会副主席岗位任务绩效考核指标 编号 KPI名称 KPI定义/公式 信息来源 1 宣传工作计划完成率 已完成的工作项数/计划的工作项数×100% 100% 每降低1扣分 1－（实际发生的成本费用／预算成本费用）×100% 费用明细科目及预算资料汇总 3 企务公开落实率 当期已经公开项数/应公开的项数×100％ 每降低1扣分 4 合理化建议征集项数 当期要求征集的合理化建议项数 （ ）项 每减少1项，扣（ ）分 合理化建议文件与记录 5 合理化建议落实率 当期合理化建议落实数量/征集数量×100％ 每降低1扣分 6 违章、违纪 当期部门员工发生违反规章制度及法律法规的次数 0人次 每出现1人次，扣（ ）分 考核部门和本部门组织检查 编号 GS名称 GS定义/解释 目标效果 考核主体 7 部门工作的计划性 部门工作计划制定的完整性与执行的有效性 能及时制定部门的各项工作计划，且按时保质保量完成 工会主席 8 部门各项管理制度建设的有效性 各项制度建设的效果 制度的建设科学、完备、合理，完全能适应相应的管理工作 工会主席 9 职代会工作制度贯彻执行情况 职代会各项工作计划和组织实施工作的效果 工作计划性很强，目标设定合理，工作无疏漏，各项制度按要求组织落实到位，完成出色 工会主席 10 合理化建议工作的效果 合理化建议组织工作的质量和有效性 合理化建议质量高，效果明显，能够促进公司安全生产和经营管理工作 工会主席 11 宣传工作的效果 宣传工作的组织、形式和有效性 宣传工作形式新颖、内容丰富、效果明显 工会主席 职工群众性活动干事岗位任务绩效考核指标 编号 KPI名称 KPI定义/公式 信息来源 1 工作计划完成率 已完成的工作项数/计划的工作项数×100% 100% 每降低1扣分 当期本人违反规章制度及法律法规的次数 0次 每出现1次，扣（ ）分 考核部门和本部门组织检查 编号 GS名称 GS定义/解释 目标效果 考核主体 3 工作的计划性 工作计划制定的完整性与执行的有效性（含临时性） 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 工会主席 4 劳动竞赛工作的效果 劳动竞赛组织工作的有效性和针对性 竞赛的内容丰富且紧密结合公司实际，竞赛效果好 工会主席 5 群众安全工作的效果 群众安全工作的组织和内容的针对性、有效性 群众安全工作内容紧密结合公司安全工作实际，效果良好 工会主席 6 工余活动组织工作的有效性 组织职工工余活动的效果 组织工作非常有力，对企业和个人都有很大的帮助，受到了广泛欢迎，达到预期效果 工会主席 7 文体工作的效果 文体工作的组织和和内容的有效性 文体工作形式新颖、内容丰富、效果良好 工会主席 计生女工干事岗位任务绩效考核指标 编号 KPI名称 KPI定义/公式 信息来源 1 工作计划完成率 已完成的工作项数/计划的工作项数×100% 100% 每降低1扣分 当期本人违反规章制度及法律法规的次数 0次 每出现1次，扣（ ）分 考核部门和本部门组织检查 编号 GS名称 GS定义/解释 目标效果 考核主体 3 工作的计划性 工作计划制定的完整性与执行的有效性（含临时性） 能及时制定各项工作计划，且按时保质保量完成 工会主席 4 生活保障工作的效果 生活保障组织工作的有效性和针对性 生活保障工作的开展能够使员工生活得到切实保障，效果好 工会主席 5 女工工作、计生工作的开展情况 女工合法权益和特殊利益，落实计划生育工作的效果 女工和计生工作组织严格依照制度，组织非常有力，没有疏漏，受到欢迎 工会主席 videoconference, Secretary of the provincial Committee of Xia Baolong stressed: this year is the five water treatment 357 timetables for three years to resolve outstanding issues, obviously worked, victory of the year. The Countys departments at all levels must firmly establish the guanghui is gold and silver green development concept,