制糖车间关于安全环保标准建设的达标活动前期工作总结.docVIP

制糖车间关于安全环保标准建设的达标活动前期工作总结 为了贯彻内飞司〔2010〕67号文件精神及要求，规范车间内的安全环保管理。从2010年7月2日至8月31日，分别参加了公司内部学习和外出学习，从9月1日至11月31日进入车间创建实施阶段，12月6日至12月10日进入各级部门验收阶段，于2010年底经公司验收合格，并被评为本年度安全环保先进集体。现将达标活动工作和存在不足总结如下： 安全环保达标活动总结 1. 组织学习公司安全环保，落实安全生产责任制 车间认真学习公司有关安全环保文件精神，按照“安全第一，预防为主，全员参与，遵章执行，科学管理，持续改进”的方针，结合车间实际，车间认真贯彻执行安全生产责任制，从车间主任到各班组、岗位都层层签订了安全生产目标责任书，明确了安全责任，形成安全工作一级抓一级，一级对一级负责。 2. 加强制度建设，修订完善标准 根据达标活动的要求，车间全面制修订了各项安全环保制度。先后制定了《安全环保生产职责》《安全环保会议制度》《安全环保奖惩制度》《车间主任、班组长值班制度》《安全环保检查和隐患整改制度》《事故报告、处理制度》《交接班制度》《劳动防护用品管理制度》《重大危险源管理制度》《安全操作规程》《硫酸使用安全操作规程》《洗布机安全操作规程》等其他保障安全环保生产的规章制度。 3. 加强职工安全环保教育培训，提高职工安全环保意识 车间一直将安全教育培训工作作为安全管理工作的主要内容。每周定期举办一次安全环保教育培训，看板板报积极宣传安全环保知识，不断增强员工的安全环保意识。 4. 加强现场检查力度，确保安全环保生产 现场检查是落实制度、发现问题的主要办法。班长当班期间安全环保不定期检查，车间领导每周一次定期安全环保检查，真正做到有检查、有整改、有落实、有验收，整改完成率达100%，累计严肃处理2人次安全环保责任违纪事件。并同时将安全环保管理纳入车间指标考核，与班组的绩效工资挂钩，从而达到人人管我，我管人人的目的。 5. 加强劳动保护工作 车间加强对劳动保护的管理工作 。严格遵守各项安全操作规 程，严格按要求佩戴各种劳动防护用品，严格遵守公司动火制 度和受限空间作业制度。遵守制度，科学防护。 6. 做好事故应急预案的编制和宣传教育工作 为了进一步提高车间防灾、救灾、减灾的能力，根据车间的实 际情况，车间制定了《制糖车间安全生产应急预案》。对车间可 能发生的异常生产事故、消防安全事故、人身安全事故做了事故 应急救援预案体系的完善，提高了干部员工的安全意识和事故 应急处理的能力。 二.存在的不足与待处理问题 1.各管道阀门设备设施标牌不清楚，给新员工或员工疲劳作业时造成失误，影响正常安全生产，需公司统一解决。 2.各电器开关无明确标识，给维修工维修与操作工操作带来不便，容易造成安全事故，需电气组尽快配合解决。 3.定制管理标牌不统一或不明确，影响6S管理，需公司统一制作。 4.室外硫酸暂存池无防水措施，进水后会对暂存池及硫酸管道造成腐蚀，存在安全隐患，需公司予以解决。 5.三楼液化无通风降温措施，夏季高温会对员工身心健康造成伤害，需公司予以解决。 6.更衣室距配电柜太近，存在一定安全隐患，需重新做一更衣室，需公司予以解决。 制糖车间 2011-3-26