胡八一-为什么要进行人力成本分析.docVIP

时代光华管理课程——人力资源系列 HRM010202 为什么要进行人力成本分析 学习导航 通过学习本课程，你将能够： 经理人学习吧整理 为什么要进行人力成本分析 一、影响人力成本的因素分析 影响人力成本的关键因素主要有两个：外部因素和内部因素， 1.外部因素 影响企业人力成本的外部因素，主要包括： 物价指数 物价上涨，产品的附加值没有上升，要给员工加工资，否则他的生活就会成为问题。 人力资源供给状况发生变化 现在要想招到与前几年同样岗位的人工，只有提高工资才能招到，否则企业只能倒闭或者转移地点。 【案例】 由案例可见，如果企业产品本身不能增加附加值，或者产品没有转型，就无法承受现在高涨的劳动力成本，只能面临倒闭。 企业所在地域的差异 一般来说，大城市的人力成本、人力成本的绝对值比相对偏远的中小城市要高，发达地区的人力成本比相当落后地区的人力成本要高。 【案例】 由案例可见，人员素质高、工作效率高，所发挥的职能才会比较高，人力成本率的绝对成本才会上升。 2.内部因素 影响企业人力成本的内部因素，主要包括： 企业规模 企业规模越大，无效人力成本也越大。 销售额 相对来讲，销售额的增大，对人力成本率的降低有帮助作用。因为在人力成本中，固定人力成本占多数。 【案例】 由案例可见，销售额的增大会相对降低人力成本率。 利润状况 人力成本本身跟利润关联不大，如果企业家拿出部分利润与员工分享，发奖金或是分红，且把这一部分也列入人力成本，那就跟利润状况有关。 无效成本的增加 无效成本的增加主要是指增加不必要的人员而增加的人力成本。 要点提示 影响企业人力成本的内部因素，主要包括： ① 企业规模； ② 销售额； ③ 利润状况； ④ 无效成本的增加。 二、有利于合理控制人力成本 人力成本分析有利于合理控制人力成本。人力资源管理要站在企业角度，通过合理地控制有效成本，最大限度地降低无效成本。在做薪酬方案设计时，要为企业考虑，尽量在利润总量不变的前提下，增加员工工资。 【案例】 由于案例中的企业没有做好人力成本分析，结果导致很多无效人力成本的产生，企业要对人力成本进行有效控制，想办法降低无效成本，增加员工的工资。 三、有利于提高薪酬竞争力 企业人力资源管理可以通过调查社会薪酬水平，做好成本分析，增强企业薪酬的市场竞争力，在不增加企业负担的前提下，尽量让员工分享企业收益。