机电事业部管理实细则(表格).docxVIP

项目经理任命书 智富企业发展（集团）有限公司机电事业部 人字第XX号 我代表智富企业发展（集团）有限公司机电事业部总裁,兹任命XXX先生/女士担任XXXX的项目经理，其职责和权限为： 　　1、代表事业部实施 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%96%BD%E5%B7%A5%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86ch=link \t _blank 施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%88%B6%E5%BA%A6ch=link \t _blank 管理制度，维护企业的合法权益 　　2、组织编制 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E9%A1%B9%E7%9B%AE%E7%AE%A1%E7%90%86ch=link \t _blank 项目管理实施规划。 　　3、在授权范围内负责与集团各中心、事业部各中心、劳务作业层、各协作单位、总承包人、分包人和 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%9B%91%E7%90%86%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E5%B8%88ch=link \t _blank 监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。 　　4、对进入现场的 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%94%9F%E4%BA%A7%E8%A6%81%E7%B4%A0ch=link \t _blank 生产要素进行优化配置和动态管理。 　　5、进行现场文明施工管理，对 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E6%96%BD%E5%B7%A5%E5%91%98ch=link \t _blank 施工员进行管理，发现和处理 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%AA%81%E5%8F%91%E4%BA%8B%E4%BB%B6ch=link \t _blank 突发事件 　　6、参与 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E7%AB%A3%E5%B7%A5%E9%AA%8C%E6%94%B6ch=link \t _blank 工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 7、经授权组建项目经理部确定项目经理部的 HYPERLINK /z/Search.e?sp=S%E7%BB%84%E7%BB%87%E7%BB%93%E6%9E%84ch=link \t _blank 组织结构，选择、聘任管理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。 机电事业部总裁签发 （事业部用印） XXXX年XX月XX日 项目部组织机构图 说明： 1、项目经理职责 2、项目技术负责人职责 3、现在生产经理职责 4、专职安全员职责 5、各专业工程师职责 6、资料员职责 7、质量员职责 项目组织分工表 序号 项目岗位 （专/兼职） 拟安排人员 最晚到岗时间 能力 备注 说明 1 项目经理 专职 X X X XXXX-XX-XX A 2 项目技术负责人 专职 X X X XXXX-XX-XX A 3 项目安全经理 专职 X X X XXXX-XX-XX A 4 项目质量负责人 兼职 X X X XXXX-XX-XX B 5 项目深化设计经理 兼职 X X X XXXX-XX-XX A 6 现在生产经理 专职 X X X XXXX-XX-XX A 7 电气工程师 专职 X X X XXXX-XX-XX A 8 管道工程师 专职 X X X XXXX-XX-XX A 9 通风工程师 专职 X X X XXXX-XX-XX A 10 材料管理员 专职 X X X XXXX-XX-XX A 11 经营成本核算 兼职 X X X XXXX-XX-XX A 12 资料员 兼职 X X X XXXX-XX-XX A 13 其人岗们 兼职 X X X XXXX-XX-XX A 人员能力备注 ： A级：完全能独立开展岗位工作 B级：给一定指导就可以开展工作 D级：需要给予较多协助才能开展工作 E级：需要人带领下才能开展工作 项目技术优划落实、及节省成本表