2016年电大:招投标与合同管理复习要点.docVIP

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  • 2016-09-25 发布于湖南
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2016年电大:招投标与合同管理复习要点.doc

2016年电大:招投标与合同管理复习要点

名词解释: 1 项目:是一种在规定的时间内由专门组织起来的人员来完成的一次性工作。 2 项目后评价:是指对已经完成的项目的目的,执行过程,效益,作用和影响进行的系统客观的分析,通过项目活动的检查总结,确定项目预期的目标是否达到,项目是否合理有效,项目的主要指标是否实现。 3 项目管理:项目管理是在一个确定的时间范围内,为了完成一个既定的目标,并通过特殊形式的临时性组织运行机制,通过有效的计划、组织、领导与控制,充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。 5 建筑市场的客体——指为交换而生产的建筑产品。 6 招标:是指招标人事前公布工程,货物或则服务等发包业务的相关条件和要求,通过发布广告或发出邀请函等形式,召集自愿参加竞争者投标,并根据事前规定的评选办法选定承包商的市场交易活动。 7 交钥匙工程:建设单位提出项目投资和使用要求及竣工-交付使用期限,项目的可行性研究-勘察设计-材料和设备采购-施工安装-生产准备和试生产-交付使用,均由一个总承包负责承包。 8 议标----又称非竞争性招标或指定性招标; 是指由招标人根据自己的经验和掌握的信息资料,邀请不少于2家的承包商,通过直接协商谈判选择承包商的招标方式。 9两阶段招标:是指工程招标投标时将技术标和商务标分阶段评选,先评技术标的单位,被选中技术标的单位,才有权参加商务标的竞争。 10建设工程项目报建内容:工程名称,建设地点,建设内容,

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