2016年电大：招标师采购专业实务考试重点.docVIP

招标采购专业实务 第1章 采购概述 1、采购原则：竞争、择优、批量、时机、范围、方式和专业原则。 2、采购工作的主要任务范围包括：1）明确采购目标；2）组建采购机构；3）编制采购计划；4）采购实施；5）进行采购后评价。 3、采购控制要素主要包括：采购的预算控制、质量控制、进度控制和行为控制。 第2章 招标投标概述 1、招标投标的原则：公开、公平、公正和诚实信用。 2、招标投标特性：1）竞争性2）程序性3）规范性4）一次性5）技术经济性。 3、招标与拍卖的区别：拍卖主要适用于出售标的，购买者之间相互竞争，可以多次、公开竞价。而招标则主要适用于购买标的，投标者之间相互竞争，一次性、密封性报价。 4、招标是规范选择交易主体及其标的，订立交易合同的法律程序。 5、招标投标的作用：1）优化社会资源配置和项目实施方案，提高招标项目的质量、经济效益和社会效益；推动投融资管理体制和各行业管理体制的改革2）促进投标企业转变经营体制，提高企业的创新活力，提高技术和管理水平，提高企业生产、服务的质量和效率，不断提升企业市场信誉和竞争能力；3）维护和规范市场竞争秩序，保护当事人的合法权益，提高市场交易的公平、满意和可信度，促进社会和企业的法治、信用建设，促进政府转变职能，提高行政效率，监理健全现代市场经济体系；4）有利于保护国家和社会公共利益，保障合理、有效地使用国有资金和其他公共资金，防止浪费和流失，构