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红牛母公司+美最大军火商=即将爆发的万亿新产业?.doc
红牛母公司+美最大军火商=即将爆发的万亿新产业?
华彬歌剧院内流光溢彩,“胡润百富榜”第四富豪含笑而立。
这位富豪名叫严彬,对于他来说,今天(2013年10月30日)是一个特殊的日子。在此之前,虽凭借着500亿元的个人资产在“2012胡润百富榜”中高居第四,然而与榜上位列前三的娃哈哈宗庆后、万达王健林以及百度李彦宏相比,华彬集团创始人严彬似乎知名度并不高。
除了行事低调之外,缺乏强势的产业或许正是其知名度与个人资产不相匹配的重要原因――尽管严彬麾下拥有快速消费品、现代服务业、文化体育、地产、航空、海工、矿产及能源、金融等十大产业,可是在这其中也只有红牛饮料具有较高的品牌知名度。
严彬知道,如果一切顺利,从华彬集团与洛克希德马丁公司正式签约的这天起, 红牛饮料在华彬集团旗下一枝独秀的局面势必将不复存在。“我们新的产业未来三到五年就将超过红牛!”他掷地有声的说道。看得出,其志在新产业中再造一个“红牛”,而联手洛克希德马丁这家美国最大的军火商无疑给了他更多的信心。
含笑而立的同时,严彬将目光投向了前方不远处的华彬集团副总裁刘少华,后者曾任美国先锋钻井公司的中国区总代理。三十多年来,先锋钻井公司在设计、监造和运营海工项目等方面积累了众多的技术和经验,进而在业内赢得了知名度。2010年8月,美国诺贝尔钻井集团收购了先锋钻井公司的资产和业务,而其主要技术人员和管理骨干则在刘少华的带领下于2011年3月被严彬招入麾下。此次与洛克希德马丁公司的合作也正是由刘少华全权负责。
“虽然存在一定的风险,但我相信我们会获得成功。”刘少华自信的说道,“我们将培育出一个规模高达万亿美元的新产业!”
刘少华口中的万亿美元新产业是什么?双方将如何去引爆这个产业?其他为数众多的企业又该如何去分一杯羹呢?
且让我们从头说起。
偶然牵手
“不好意思,我必须走了,我要去参加洛克希德马丁公司的一个会议。” 中国可再生能源学会理事长石定寰略带歉意的对刘少华说。这是发生在17个月前的一幕,因为工作的需要,刘少华访问了石定寰。
聊得兴起却不能尽兴,刘少华多少感到一丝遗憾。“这家企业就海洋温差发电项目正在中国寻找战略合作伙伴,要不你也一起去吧,我们边走边聊?” 石定寰似乎看出了他的心思,随即问道。
刘少华及其团队加盟华彬集团后,华彬集团随即高调杀入海洋工程装备领域,并且由刘少华任负责人。除此之外,刘少华还是华彬集团战略投资部门的成员之一,这个部门的任务就是在全世界搜寻潜在的投资项目。因此,听石定寰如是问道,对市场和投资颇为敏感的刘少华随即答应一同前往会晤洛克希德马丁公司的负责人。
石定寰口中的海洋温差发电是指利用海洋表层和深层海水间存在的温差进行发电。就如我们所知道的那样,地球70%的表面是海洋。在现有技术的估算下,海洋中蕴藏的太阳能、可燃冰、石油、煤炭等资源要远远多于陆地。在陆地能源日趋紧缺的背景下,几十年来,科学家和企业家们从未放弃向海洋进军的尝试。
与传统发电技术相比,海洋温差发电具有零排放、无原材料消耗、稳定性强等诸多优势,因此自然而然的成为了诸多尝试中颇受瞩目和期待的一种。其基本原理也很简单:海洋表层的温海水在热交换器内将热量传给低沸点的丙烷、氨等物质,使之蒸发产生蒸汽,进而推动汽轮机做功产生电力。而丙烷、氨等蒸汽随后被深层的海水冷却、重新变成液体,进而可以循环往复。
其实,早在130年前就有科学家提出了利用海洋温差来发电的设想,之后近百年更是有为数众多的科学家投入到对此的研究中。有了前人的努力和成果,可以说近些年来利用海洋温差发电在技术上几乎没有了瓶颈。然而,受困于综合成本过高,海洋温差发电的商业化之路却走的极为艰难。到目前为止,世界上尚没有成功的商业化案例。
洛克希德马丁公司在这项技术的研发上持续了36年时间,旨在解决成本过高的难题。大约三年前,洛克希德马丁公司就认为在其掌握的技术下,海洋温差发电已经有了商业化的可行性。然而,由于页岩气革命等原因,北美的平均度电成本要低于世界其他地区。在这样的背景下,如果选择在北美、由自己出巨资进行商业化实验,风险无疑会很大。
于是,洛克希德马丁公司来到了中国。在这里,环境问题已经招致了公众的不满。政府为了摆脱对火力发电(煤炭)的依赖,每年会给予新能源发电不少的补贴,以促进其发展。在刘少华听说洛克希德马丁公司意在中国寻找合作伙伴前,其已经与中国一石油巨头洽谈了一年之久。
那一天,刘少华陪同石定寰会晤了洛克希德马丁公司的相关人员,并初步知晓了洛克希德马丁公司的计划。归来后不久,刘少华就将这件事情告诉了严彬。后者随后在华彬集团内部对此展开了深入的讨论,而最终得出的结论就是:华彬集团有人才和资金、中国有政策和需求,且在装备
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