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解析政工与人力资源管理的难点 　　【摘 要】在企业中，政工工作和人力资源管理工作虽然是两个不同部门，职能也相对独立，但是它们之间密切联系，相互补充各自的不足之处，所以，如何把企业中的政工工作与人力资源管理工作结合起来发挥作用，是企业发展必须要面对的情况。本文对于企业政工和人力资源管理工作之间的关系进行了简要分析，并对其提出了相应建议，实现企业的有效管理。 　　【关键词】人力资源管理；政工；管理制度 　　现代企业管理中，人力资源管理是非常重要的组成部分，通过加强人力资源管理工作，来发掘人才以及人才的创造力；通过一些政策制度对职工进行约束并规范其行为，从而提高企业生产率。政工工作也是现代企业中不可或缺的重要部分，以员工为对象，提高他们的思想素质，做一些政治工作，使他们的思想理念与企业经营理念达到高度一致，更有积极性的为企业做事，现代企业发展竞争激烈，对于企业中这两大密切相关、互相渗透的职能部门，必须使政工工作与人力资源管理相结合，发挥最大效率，使企业更好的发展。 　　一、针对政工工作与人力资源管理工作的分析 　　企业政工工作主要是指员工的思想情况，企业干部要对其进行了解和采取一定的措施，达到与企业思想目标一致，企业也要找到他们在工作中所能发挥出来的优势，让员工的自我价值得到体现。在企业人力资源管理工作中，更注重员工的职业素质和潜能，通过一些奖惩制度和考核措施，使其素质和潜能得到提高和发掘，最大化企业的人力资源效率。 　　从企业整体发展方面考虑，政工与人力资源管理工作具有非常密切、相互渗透的关系，其一，政工与人力资源管理的根本目的一致，都是用一些制度和措施等手段规范员工的行为，使工作效率最大化。其二，他们相互渗透、缺一不可，人力资源管理部门提出和发布一些硬性的纪律条文和规章制度，有时会影响员工自身的利益，使自觉性低的员工产生不满的情绪问题，就需要政工部门对其进行思想教育和使用刚性制度进行规范。所以，两者相结合才能共同实现企业发展的根本目标。 　　二、政工与人力资源管理的难点问题 　　1、政工工作的难点 　　很多企业对政工工作不够重视，只一味的追求利益最大化，缺乏责任和社会意识，政工工作仅仅是摆设。从而忽视了政工工作对于员工的思想教育，使员工人心涣散，不能为企业的发展发挥最大作用。而一般企业的员工对于政工进行思想教育的工作，缺少主动性，不注重提高思想文化涵养和工作能力。 　　2、人力资源管理工作的难点 　　很多企业在管理方面，并没有做到经营体制，还是以前的行政管理体制，现代很多企业还是聘用制和劳动合同制，所以很多人的能力水平与工作职位不符，使人才缺乏和浪费的现象严重。在企业的经营决策中，人力资源部门并没有被纳入决策层，对决策结果很少发挥出作用。而且企业比较重视产品在市场上的影响和占有率，没有注重发展员工水平和策划开发培训等内容。企业文化没有在人力资源管理工作中发挥作用，没有发挥每个员工的最大价值和作用，企业文化没有与人力资源相结合，来共同实现企业的经营战略目标。 　　三、结合政工和人力资源管理工作的问题及对策 　　1、政工工作慢慢渗透进入人力资源管理工作 　　针对企业政工工作进行分析，很多新员工不够成熟，而且很多都是独生子女，要发挥政工工作的作用，使他们相互帮助一起成长。政工工作是一个充满生命力和创造力的部门，对新员工给予帮助培养和辅导，经常关心他们的生活。此外，各级分公司可以推荐他们发现和培养出来的人才，使新员工快速融入企业这个大集体、大家庭，一起成长、共同进步。再针对人力资源管理工作进行分析，在工作过程中，由于实施一些刚性奖惩制度和纪律政策，会影响员工的相关经济利益，为防止他们思想出现波动和偏差，需要企业对其进行政工工作。在人力资源管理过程中，会逐渐出现很多问题，政工部门在这些问题上的进度要跟上，一点点渗透到人力资源管理的全过程中，要提前对人力资源实施的制度和政策作出预测和分析，并对有可能出现的问题提前想到相关解决办法，在制度实施时，能够巩固员工的积极性思想，使其制度的实施取得预期或者比预期更好的效果。 　　2、政工工作有效解决人力资源管理难点问题 　　政工工作要渗透到人力资源管理工作中，要有效地解决一些重点、难点问题。例如：企业的整体环境和每个员工的基本情况以及一些市场情况，这些都是企业人力资源管理过程中会涉及到的问题，这其中任何因素的改变，都可能会使企业采取相关措施，更加严厉要求员工，造成很多不满，使人力资源管理遇到很多问题。政工工作就是要寻找这里的重点和难点问题，进行研究分析来找到解决办法，并通过这些问题的发生和解决办法，找到规律性的经验，运用到企业其他管理过程中，解决会出现的问题。 　　3、政工与人力资源管理部门之间的合作加强 　　政工与人力资源管理工作的根本目标都是规范员工行为