邢台矿下决心打造本质安全型员工.docVIP

邢台矿下决心打造本质安全型员工 　　摘要：安全是煤矿永恒的主题，安全能否确保，起决定作用的是职工的素质。长期实践证明，职工的不安全作业行为是造成事故多发的一个重要因素，而不安全行为是由职工的安全意识薄弱造成的。因此，邢台矿从制度考核、技术比武和亲情感化这三个方面着手，重点提升他们的安全素质，固本强基，夯实安全基础，努力打造邢台矿本质安全型员工。 　　关键词：制度考核；职工“学、练、比”；亲情感化 　　一、制度考核 　　制度是执行路线的保证。为保证全矿培训计划的顺利完成，邢台矿职教中心认真编写了职工教育培训文件，并逐项落实。继续推行五个培训方法，一是跟踪管理考核培训法，每月对职工进行手指口述和岗位描述的跟踪考核，2012年以来，共对21个单位的2120名职工进行了岗位双述，并相应做出了奖罚；二是培训效果检验法，每月按工种进行上机考试，以考促学，加上区队管理人员和技术带头人的上机考试，今年共有2000多人进行了上机考试，通过检验，总体考试合格率达到了85%以上；三是典型事故案例培训法，收集本矿及本公司各矿的事故案例，身边人身边事，职工会深有感触；四是多媒体教学法，授课的教师必须使用电子课件进行教学，基层单位技术员对职工的培训也必须使用教学课件，为此我们建立了邢台矿网络课堂，共上传了近一百个视频，涉及采、掘、机、运、通五大部分三十多个工种，职工在本单位学习活动室，利用邢台矿网进行链接网络课堂，就可以进行现场观看学习，使职工的培训内容更加丰富生动；五是针对性培训法，培训需求分析―组织培训―考核反馈―根据反馈结果进行再培训，“三功两素”培训班就采用了此种培训法，通过这半年来的实践，培训效果显著。五个培训方法的实施，职工的安全理论知识和安全技能素质有了非常大的提高。2012年职教中心共组织了四期“三违”培训班，共计74人；六期“三功两素”培训班，共计72人；新提拔班组长以上管理人员培训班一期，共计59人；按矿安字〔2〕号文规定组织每月上机考试，共计1788人；机电工长、班组长及技术员培训班一期，共计98人；2月27日-28日，组织全矿参加企业金牌班组长管理之五型班组建设讲座，共计252人； 4月23日-4月27日管理人员质量标准化培训班一期两个班共计138人；组织五期转岗培训班，共计131人； 5月14日-5月17日班组长质量标准化培训班一期两个班，共计193人； 5月份、11月份对全矿群安员进行了两次培训，共计162人次；8月份组织新分大学生培训班一期，共计35人；10月份组织皮带保护新技术培训班，共计196人；11月份组织机电管理培训班一期，共计42人；组织全矿182名区管上机考试三次；每季度组织工种技术带头人上机考试共计393人次；协助公司完成全年特殊工种复审培训，共计702人。 　　二、职工“学、练、比” 　　为进一步提高全矿职工技术业务素质，持续推进高技能人才队伍建设，邢台矿在全矿范围开展了以“立足岗位学技术、一岗多能练内功”为主题的群众性“学、练、比”活动。 　　和以往相比，今年的学练比活动更突出了贴近实际、务求实效的特点。矿领导亲自担任领导小组负责人，各单位积极参与活动，参与人员达到单位在册职工的80%，形成班班有比武、岗岗有竞赛、人人有对手的竞技氛围。 　　在具体活动中，充分发挥好单位技师和工种技术带头人的作用，通过开设技师大讲堂，结合自身实际，亲自向职工传授技艺，提高了培训效果。同时，广泛开展技师带徒弟活动，签订师徒合同，制定奖惩办法，技师亲自备课撰写教案，激发出技师的教学热情，增强了职工学技术的积极性。在技术比武中，由主管矿领导按专业分组负责17个工种的比武活动， 共分理论、实际操作和技能考核三项，职教中心负责技术带头人的理论考试，大部分是上机考试，考试内容包括法律法规、本专业本工种知识、应知应会和质量标准化等，考试难度也有所增加，这样才能考验技术带头人的基本功扎实与否。实际操作和技能考核就由矿领导组成的评委小组、各工种高级技师来进行层层筛选，最后选出各工种的一、二、三名进行奖励。选出的选手还可以参加公司、集团甚至全国的专业技能大比拼等，有的还拿到了技术状元。 　　三、亲情感化 　　有人说，世界上最伟大的情是亲情。亲情，是春天里的一阵微风，是夏天里的一丝清凉，是秋天里的一缕阳光，是冬天里的一股暖流。人生路上几多风风雨雨，因为有了亲情，才不会迷离无依；生命里程几多急流险滩，因为有了亲情，才不会流转摆荡。把亲情注入安全文化中，就形成了亲情安全文化。所谓亲情安全文化，我认为就是把单位营造成一个家的氛围，让职工在工作中有如沐春风的感觉，被温暖与关怀包围，能感受到单位这个大家庭的和谐。 　　在煤矿安全文化建设中，严格的规章制度固然重要，但要让安全深入到每个矿工的心中，亲情感化就显得异常重要，感受到了