- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议燃机维修中信息沟通障碍及其克服.doc
浅议燃机维修中信息沟通障碍及其克服
[摘 要]本文概述分析了工业燃机维修工作中存在的信息沟通障碍,着重研究了存在这些障碍的原因,并提出了解决问题的思路和办法。
[关键词]工业燃机维修;信息沟通障碍;克服
中图分类号:V267 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2015)20-0233-01
引言
信息沟通是工业燃机维修工作中最重要的人为因素问题之一,因为在维修领域,必须产生、传输、吸收、使用和记录大量信息以保证燃机维修工作有序地开展。在工业燃机日益发展的今天,维修操作人员的工作也日趋复杂化,许多工作已超出某一个人的能力之所及。在有限时间内,基于有限信息的个体决策,已经无法满足需要。为确保工作的有效进行,需要准确而及时的信息,需要更多、更有效的群体协调与配合,需要有效的信息沟通,使所有与工业燃机维修工作相关的信息为全体人员所共享。然而受多种因素的影响与制约,实际工作中的信息沟通却并非尽如人意,它不仅直接影响到维修工作的安全性和高效性,甚至可以引发安全生产事故,甚至是影响天然气管线的运营。因此,认真分析信息沟通过程中的障碍并提出改进措施,从而提高沟通的有效性是十分有必要的。
1.信息沟通障碍的成因
信息沟通障碍泛指信息在传递和交换过程中,由于信息意图受到干扰或误解,而导致沟通失真的现象,它存在于信息沟通过程的始终,并随时可能影响信息的发送、接收与反馈。燃机维修工作中造成信息沟通的障碍很多,主要包括外部障碍和内部障碍。
1.1 外部障碍
外部障碍主要是外部环境因素,如工作车间的噪声、灯光、温度和湿度,以及相关政策和工作程序等。在《人为因素案例集》一书中,有多起实例是由于噪声干扰影响维修人员信息沟通,从而导致维修差错发生。现阶段在各燃机修理公司普遍存在维修工程管理滞后的现象,与安全相关的指令性技术文件的正确性、可行性差;维修工作单问题多,大部分维修方案和工作单未考虑人为因素;维修检验放行人员未能充分发挥监督和审计职能;工作手册、程序和工艺文件很多,质量却普遍较差;有些手册和文件也未在维修和维修管理中认真落实和修改补充。这些都直接影响了工作中信息沟通的有效性。
1.2 内部故障
信息沟通的内部障碍是影响信息传递和信息接收的一系列心理因素,它不但影响信息的编码和解码,同时也影响信息的发送方式。
(1)维修工作中的信息沟通,主要借助于口头语言和书面语言来进行,语言自身存在的一词多义等不足,加之接收、表达和理解能力的差异,很容易使对方无法理解或理解错误。
(2)目前的工业燃气轮机绝大多数为欧美生产,相应的手册、服务通告和其他维修信息用英语编写,这对工程技术人员和维修人员的英语水平提出了较高要求。同时英语中存在一词多义现象,某些词汇的字母组合十分相近,很容易造成理解困难或偏差。
(3)来自信息发送者的障碍有沟通目的不明确,沟通中表达模糊,发送者表达能力不佳,词不达意,口齿不清,或者书面表达中文字模糊,影响沟通效果。
(4)作为信息接收者,每个人都有不同的认知水平,价值标准和思维方式,常常会根据自己的需要、动机、知识经验以及其他个人特点,有选择地看(听)信息,对信息进行过滤,加以整合。只要信息发送者未能清晰、完全地传递信息,信息接收者就可能用自己的假设和判断,进行推测,结果出现偏差。
(5)良好人际关系有助于班组成员协调与配合、沟通信息,如果人际关系过于紧张,很有可能会使维修人员之间不愿提供或接受帮助。对一些必须的合作或交接工作,只是按规定程序进行,不会提供更详实的补充说明。这对需要班组成员密切合作、信息共享是十分不利的。
(6)有些公司为了增加效益,造成维修人员工作负荷过高,往往要面对时间压力。特别是在晚上工作,不可能有充裕时间进行充分的思考,制订最佳、最详实的工作计划或方案,使工作中发生失误的可能性大大增加。
2.信息沟通障碍的克服
全面认识燃机维修工作,端正态度,才能在工作中严格执行既定维修程序和维修方法,严格按照工作单和维修手册工作;刻苦学习专业知识,虚心请教,不断提高自己的专业理论素养。这不仅有助于对工业燃机性能的认识、对维修手册、服务通告及相关资料中信息的全面正确理解,也有利于班组成员之间的信息沟通。
要预防和消除信息沟通障碍,应采取一些积极措施。诸如合理安排工作,避免工作负荷过高或过低;调整好情绪;正确认识到维护工作在确保天然气管线安全、提高效益中的地位和作用;学习和掌握一定的信息沟通技能,提高信息沟通能力等。
良好的企业文化、科学民主的管理,有助于工作中的信息沟通,燃机维修工作更多要求信息的正确反馈。这不仅仅是资料由点到点的传递,它能使工作人员共同拥有与工作有关的信息,从而确保单独工作时
文档评论(0)