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论激励机制建立在管理中对企业的影响 【摘要】 企业是一个团队，而其中的任何一名员工都是这个团队的重要组成部分、是企业的重要资产。如果一个企业想长期稳定的发展，就必须与员工保持良好的合作关系。然而，随着社会的进步、经济的发展，企业的竞争也显得越发激烈，企业中人员流失现象不断加剧，造成了企业发展不稳定的局面显著增加。研究表明，员工是企业拥有的最宝贵财富，员工的稳定是企业制胜的关键。企业要想调动员工的积极性、主动性和创造性，只有通过一些合适的激励措施才可以真正的实现，从而提高企业的经济效益。 【关键词】 团队管理 激励机制 企业效益 一、研究动机与意义 人性化以及科学化的管理成为当今企业管理中的重点，企业给员工搭建了一个工作的平台后，只有关注员工的发展，极大地调动员工工作的积极性，企业本身才能更好的发展。激励理论的产生，也印证了激励是人力资源的管理中至关重要的一部分。尤其是最近几十年来，在西方的管理中，激励理论被不断地用于企业中。实践表明，一个企业的良好运作，的确离不开对员工的激励，好的激励办法足以让员工对于工作的积极性与主动性在思想上有很大的提高。管理学中的激励是指：利用合适的条件与机会最大限度的激发员工工作的动机，也就是说，要想让员工很努力的去完成组织设定的任务和目标，就要有各种有效的方式去调动他们的主动性和创造性，增加他们的工作满意度。但是，由于我国对于激励机制的理解与运用比较