煤气车间车间备品备件管理办法阐述.docVIP

煤气车间车间备品备件管理办法 1、目的 为了有效控制生产成本，加强备品备件管理, 特制定本办法。 2、管理的内容 包括备品备件计划编制、仓库管理、备品备件验收、检验、入库、发放、盘点等，使用维修管理（包括备件领用、维修、加工及修旧利废等）。 3、管理办法： 3.1负责编制车间月度或季度（年度）备品备件计划（含备件加工计划），上报机动部。 3.2负责正确使用和维修备品备件，延长备件使用寿命。 3.3负责统计备品备件的消耗，每月2号前上报机动部。 3.4负责对本车间每月的备件消耗的正常或异常情况进行分析，对重大异常情况向机动部提出书面报告。 3.5参加机动部、生产技术部组织的进口备件国产化工作，参与技术谈判，并负责实施，同时对进口备件国产化后的使用效果负责整理使用报告和签署用户使用意见。 3.6对不符合技术要求的备件或备件供货商提出异议。 3.7对车间内部备品备件管理不到位的班组或个人实施处罚。 3.8对车间内部备品备件管理工作突出的班组或个人实施奖励。 3.9车间对综合仓库的库存备品备件名称、规格、型号、数量，应做好记录。 3.10车间负责对备品备件的消耗建立备品备件动态消耗帐，掌握错误！链接无效。的使用寿命，最大限度的降低生产成本。 4、备品备件的使用维修管理（包括备件领用、维修加工及修旧利废等）车间领用备品备件执行签字制度，遇特殊情况可先领用，但必须在之后24小时内补办出库手续，特殊重要零件的领用，必须有主管领导批准方可发放。 备品备件正常使用损坏，能进行修理加工的，必须进行修理加工，不能修理加工的，是否判废，必须由机动部运行检修工程师确认，大型的，重要的零部件判废，必须由机动部确认后，方可执行。对使用维修更换下来的零部件，包括各种备件、阀门、法兰等必须进行修旧利废，以降低成本。使用更换下来的阀门，由各生产车间放在指定位置，检修车间负责集中起来后，交给特修班按照相关规范要求进行阀门的修复，并按月上报机动部。 合计 填报人： 负责人： 序号 随机备件名称 规格型号 数量 单价（元/件） 总价（元） 备注 合计 填报人： 负责人： 序号 修旧备件名称 规格型号 数量 原值单价 （元/件） 原值总价（元） 修复单价 （元/件） 修复总价（元） 备注 合计 填报人： 负责人： 重大消耗异常备件名称 规格型号 所属设备名称 异常消耗原因分析 车间对解决问题的意见或建议 机动部对解决问题的意见或建议 公司领导意见 填报人： 负责人： 1