人事管理制度[2u]1.docVIP

人事管理制度 版本号： 01 修订状态： 02 受控状态： 受控 编制/日期 审核/日期 批准/日期 第一章总则 一、目的：为规范公司员工管理，做到有章可循，特制定本制度。 二、范围：除遵照政府有关法令外，公司员工管理悉依本制度办理，本规则所称员工，系指本公司雇佣男女从业人员。 第二章新员工招聘、录用、试用、辞退、离职有关条例及考核办法 一、招聘： （1）本公司各部门因工作需要或生产发展之需要，必须增加人员时，应填写人员需求表，按程序提出申请，经总经理核准后，由人事部统一对内、外招聘。 （2）凡有下列情况者不得招聘：未满16周岁的,有行政案件及带有传染疾病等。 二、录用 （1）新员工经面试考核后，由人事部办理登记及有关手续。原则上职员试用期为1-3个月，由人事部组织一周的上岗培训和考核。 （2）试用人员报到时，应向人事部缴验下列证件： 1.四张免冠一寸彩照 2.学历证书、职称证书及相关证件 3.身份证 （3）员工在试用期满后，即与公司签订劳动合同，双方共同遵守服务。 （5）员工应遵守下列事项： 1尽忠职守，服从领导。 2不得经营与本公司类似及职务上的有关业务或兼任其他职务； 3不断提高自身工作技能，在工作上精益求精，刻苦钻研，提高办事效率； 4不得泄露业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗； 5在工作时间里，未经核准不得接见亲友。如确因重要事故必须会客时，应经主管人员核准在指定地点，时间控制在15分钟之内； 6不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所； 7不得私自携带公物（包括生产资料及）出厂； 8未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、机房、仓库及其他禁入重地。工作时间不准任意离开工作岗位，如须离开应向主管人员请示后方能离开； 9员工每日应注意保持作业地点、宿舍等的环境卫生工作； 10员工在作业时不得马虎了事，怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、报纸以及在工作区域内抽烟，以便提高工作效率，防止意外事故的发生； 11应通力合作，同舟共济，同事间不得吵架、斗殴、撘讪攀谈或互为聊天闲谈,或搬弄是非,扰乱秩序； 12必须清醒认识到，惟有努力生产，提高产品质量，才能获得改善及改进福利，以达到互助合作，劳资两利的目的； 13各级主管要以身作则，提高修养，领导所属员工，互相沟通，激励情感，使部属员工既能安心、舒心、又能激发他们的才干； 14按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退等。 三、辞职、解除劳动合同 （1）员工辞职必须提前一个月打辞职报告，在符合劳动法规定的条件下方可辞职，如未符合法律规定条件擅自离职而对公司造成经济损失，公司将保留用法律手段维护公司利益的权利。 （2）辞职人员应办理好移交手续，如：资料转接手续及固定资产，办公用品盘点等工作。经同意后在人事部办理辞职手续后方可离开公司，并按规定结算工资。 （3）有下列情形之一的，公司有权解除劳动合同： 1对同仁暴力威胁、恐吓。妨害团体秩序者； 2殴打同仁或相互殴打者； 3在公司厂内、宿舍内赌博者； 4偷窃或侵占同仁或公司财物经查事实者； 5无故损毁公司财物，损失重大或第二次损毁涂改重大文件或公物者； 6在公司服务期间，受刑事处分者； 7一年中犯大过满2次者； 8无故连续旷工5天以上者；； 9故意泄露公司技术，营业上的机密致公司蒙受重大损害者； 15擅离职守，致使公司遭受损害时，或在外面破坏公司形象散布落后言论，一经查实者； 16其他违反法令、劳基法或规则规定，情节严重者。 第三章员工培训 一、本公司为陶冶员工情操，提高其综合素质及工作效率，会举办各种教育培训班，被培训人员应积极参与。 二、员工培训分为： （1）职前培训：新进人员应实施职前训练，由人事部经筹办理，内容为： 1公司简介及人事管理规则的讲解; 2业务特性、机器性能、作业规定及工作要求说明； 3指定资深及专业人员辅导作业。 （2）在职培训：员工应不断研究本部门本行业的工作，对本职工作力求精益求精，在主管领导下， 相互促进，共同进步。各部门列出年度培训大纲、月培训计划。要分期进行培训、考核，考核结果作为员工转正、晋级、升资的重要依据。 （3）专业训练：就生产或业务上需要，挑选优秀技工或主管至各职业培训机构进行培训，接受专业训练，或邀请专家学者来本公司作系列专题演讲，以增进其本职学术技能，便利于公司各项工作的顺利发展。 第四章员工的上、下班管理制度及行为规范用语十要十不要。 一、员工必须按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。 二、员工每日工作时间以8小时为原则。 三、员工上、下班均应亲自打卡计时，不得托人或受托打卡，否则以双方旷工一日论处。 四、员工如有迟到、早退或旷工等事情，依下列规定处